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Cada vez son mas las instituciones, las políticas, las empresas, los negocios, las organizaciones, … que se autoproclaman sostenibles pero la realidad es que el uso de la palabra de forma indiscriminada esta causando que su esencia se este diluyendo. Según la definición del año 1987 del Informe Bruntland, el término “Desarrollo Sostenible” es:

“Aquel que satisface las necesidades del presente sin comprometer las necesidades de las futuras generaciones. Implica un cambio muy importante en cuanto a la idea de sustentabilidad, principalmente ecológica, y a un marco que da también énfasis al contexto económico y social del desarrollo”.

A continuación identifico algunos aspectos clave he podido rescatar de mi experiencia en desarrollo y certificación de estrategias de sostenibilidad y responsabilidad social que representan un verdadero compromiso.

1.Proceso Participativo: Es preciso implicar a todos los grupos de interés en la definición de los aspectos clave o materiales de la organización (Accountability). Debe realizarse una comunicación periódica con la gerencia, empleados, colaboradores, clientes, población, proveedores e incluso competidores, entre otros.

2.Mejora Continua: Es necesario evaluar la estrategia propuesta a través de un sistema o herramienta de gestión certificable por terceros que cuente con indicadores medibles, procedimientos que identifiquen responsables y un plan seguimiento de las acciones para reducir los riesgos e impactos en el tiempo.

3.Reputación: Cuando una organización identifica, reconoce y comunica sus debilidades y amenazas de una forma transparente esta creando valor intangible que le ayudará a enfrentar los riesgos asociados al posicionamiento de marca, algo vital para afrontar la era de información digital actual.

La sostenibilidad ha pasado de ser un posicionamiento estratégico a una necesidad para la supervivencia de las organizaciones y esto se debe fundamentalmente a las sinergias que se producen. Por ejemplo al minimizar el volumen de materias primas no solo reducimos el impacto ambiental o la huella ecológica sino que al mismo tiempo estamos disminuyendo costes operativos a través de la factura de luz y agua. Al implicar a los empleados mejoramos las condiciones laborales, lo cual no solo atraerá, retendrá el talento sino que además repercutirá en una mayor eficiencia productiva y a una mejor reputación.

La sostenibilidad debe ser visualizada como una silla de tres patas donde una representa el componente social/cultural, otra el componente ambiental/entorno y la otra es la económica/calidad. Si no existe equilibrio o eliminas alguna de las patas la silla dejará de sostenerte.

Por Rodrigo Ortiz.

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www.roh-sustainability.com

Rodrigo Ortiz Hintz

Master Internacional en Desarrollo Sostenible. Escuela de Negocios (EOI), Madrid. Licenciado en Ciencias Medioambientales - Bachelor of Science on Environmental Studies (Bsc). Universidad de De Montfort, Bedford, Reino Unido.

The Effect of Nutrient Stress on Plant Defences. Proyecto Fin de Carrera. Universidad de De Montfort. Bedford, UK.

Título de Traductor Oficial en ingles. Escuela Oficial de Idiomas de Tenerife.

La Sostenibilidad esta de Moda

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