MAASTRO clinic | een eeuw radiotherapie in Limburg | Page 162
M.J.G. Jacobs
Maria J.G. Jacobs (1959, Nederweert) maakte al vroeg kennis
voor een instituut waar tot voor kort
met de gezondheidszorg. Na de hbo-opleiding Personeel
alle financiën geïnvesteerd werden in
en Arbeid in Eindhoven werd zij in 1982 sectorfunctionaris
de patiëntenzorg een niet gemakkelijke
Personele Zaken bij het Orbis-ziekenhuis in Sittard. In
opgave. Maria Jacobs wist die operatie
1994 promoveerde zij tot managementpartner van een
evenwel in korte tijd tot een goed einde
medisch specialist in het kader van het zogenoemde duale
te brengen. Het was – en is nog steeds –
management. Het was toen gebruikelijk in ziekenhuizen om
een grote uitdaging om doelmatigheid
het medische werk en de daarbij horende bedrijfsvoering
en innovatie hand in hand te laten gaan.
zo veel mogelijk én gedecentraliseerd in de organisatie met
Dit permanent spanningsveld tussen
elkaar te verbinden. In 2000 wist zij, naast een drukke baan
inhoud en geld, tussen vrijheid voor
en een druk gezin, de universitaire opleiding Bedrijfskunde
de professional en de noodzakelijke
in Nijmegen te voltooien. Dat is een kenmerkende
beperking daarvan ten behoeve van een
eigenschap van Maria Jacobs: veel ballen in de lucht en een
verantwoord beheer, was aanleiding
strak georganiseerd leven.
voor haar dit als thema te kiezen voor
een promotieonderzoek. Zij hoopt dat
In 2003 verruilde zij het Orbis-ziekenhuis voor het
Maxima Medisch Centrum in Eindhoven. Daar kreeg zij als
over niet al te lange tijd te kunnen
projectmanager de opdracht een electief medisch centrum,
afronden, naast haar drukke baan. Ook weet zij nog tijd
gericht op planbare ziekenhuiszorg, op te richten. Dat
over te houden voor haar wekelijkse pianolessen. Tot haar
project was zo toonaangevend en succesvol dat minister
spijt heeft zij haar handbalcarrière - zij speelde op landelijk
van Volksgezondheid Hans Hoogervorst het in april 2005
niveau - moeten afbreken, maar lange wandelingen halen
kwam openen. Het Orbis-ziekenhuis, dat in datzelfde jaar
de laatste onrust uit haar weg.
volop verwikkeld was in grote fusieprocessen, was haar
echter niet vergeten. Het deed een beroep op haar en niet
bij MAASTRO clinic is de vervanging van alle apparatuur,
tevergeefs. De hele thuiszorg in de Westelijke Mijnstreek
een gecompliceerde operatie die voor iedereen immense
werd onderdeel van het Orbis-concern. Maria Jacobs was een
gevolgen had: werkprocessen moesten veranderen,
van de eersten die in dat kader een joint venture met een
medewerkers opgeleid, apparatuur moest worden
commercieel bedrijf (Vebego) tot stand bracht.
verwijderd en nieuwe geplaatst, terwijl patiënten daar
Eind 2007 werd Maria Jacobs door MAASTRO clinic
geen hinder van mochten ondervinden. En alsof dit alles
benaderd voor een daar ontstane vacature in de raad
nog niet ingewikkeld genoeg was, werd er tegelijkertijd
van bestuur. MAASTRO clinic was al een instituut van
in Venlo een nieuwe dependance ingericht. Daarmee werd
allure en had een sterk imago, maar naarmate zij deze
het verzorgingsgebied van MAASTRO clinic substantieel
organisatie beter leerde kennen, raakte zij er steeds meer
uitgebreid met Noord-Limburg. Binnen een jaar waren al
door gefascineerd. Per 1 mei 2008 werd Jacobs benoemd
deze activiteiten succesvol afgerond.
tot lid van de raad van bestuur, in duaal management
met voorzitter-radiotherapeut Lambin. Al snel moest
zij aanzienlijke bezuinigingen doorvoeren. Omdat ook
zorgorganisaties risicodragend werden, moesten zij kunnen
160
Mevr. drs. M. Jacobs, lid raad van bestuur
MAASTRO clinic.
beschikken over een substantieel eigen vermogen. Dit was
Het meest aansprekende wapenfeit in haar eerste jaren