LUMEN Edicion 1, agosto 2014 | Page 26

LUMEN Edición #1 • Agosto 2014 • Página 16 Todos los cambios ocurridos durante el turbulento periodo que hemos venido discutiendo tuvieron también un profundo impacto sobre la masonería en Puerto Rico. Sobre el particular, Ayala nos dice: Paralelamente a estos acontecimientos, la masonería puertorriqueña, sin acepción de obediencias, se vió también afectada por diversas presiones, internas y externas, y tuvo que autodisolverse, finalizando así un largo periodo de casi un cuarto de siglo en que, a pesar de algunos incidentes o crisis, había podido crecer y orientar con sus doctrinas a un sector nada despreciable de puertorriqueños. Cuando las aguas vuelvan a su cauce, en 1899, la masonería renacerá de sus cenizas, como el ave fénix, pero las cosas ya no serán igual para buena parte de las logias.29 Al enfocar con un poco más de detalle la situación de la Isla durante el bienio 1898-1899 hemos visto mencionadas en varios lugares las palabras “cambio” y transiciòn”. Aunque mucha gente piensa que los términos son sinónimos, un experto en conducta organizacional ha establecido la relación de complementariedad que existe entre los mismos. Change occurs when something new starts or something old stops, and it takes place at a particular point in time. But transition cannot be located in time that way, since it is the gradual psychological process through which individuals and groups reorient themselves so that they can function and find meaning in a changed situation. Change often starts with a new beginning, but transition must start with an ending—with people letting go of old attitudes and behaviors. Changes require people to make transitions, and it is these necessary transitions rather than the changes themselves that are difficult (énfasis provisto en el original). 30 Llegado este punto, tenemos que subrayar que la secuencia de eventos que culminó con el traslado y reinicio de operaciones de los trabajos de la GLSPR en 1899 ocurrió dentro del contexto de un proceso de cambios profundos y acelerados que impactaron la vida de los puertorriqueños del momento, y que dejaron una influencia sociopolítica y económica que tiene vigencia aún en nuestros tiempos. Los masones de la época, fueran de obediencia autóctona o española, no eran inmunes a fenómenos tales como el rechazo a las instituciones creadas o dominadas por peninsulares; o como el desplazamiento de la clase social cuyos principales líderes estaban afiliados a la masonería. Al enfrentar los cambios, ¿cómo se reorientaron para, al decir del citado autor norteamericano experto en transiciones organizacionales, entender las consecuencias del cambio y procurar funcionalidad dentro de éste? ¿Cuáles fueron las actitudes y 29 30 Pág. 17. Ayala, Op. Cit., 227. Bridges, William, Surviving corporate transition, Mill Valley, CA, William Bridges & Associates, 1993.