➢ Début de la Séance :
Expliquez aux participants que le but de cette séance est triple : a . Premièrement , explorez l ’ opérationnalisation des ventes . b . Deuxièmement , vérifiez leurs performances , jusqu ’ ici c . Dernièrement , supervisez et suivez le progrès de Start Up sociale et l ’ implication des participants
1 . Expliquez aux participants qu ’ ils sont vers la fin du Programme Social Start Ups , et que leurs Start Ups devraient être dans leur opérationnalisation … Heureusement vous conviendrait ensembles , qu ’ il reste peu à faire maintenant , et que les participants devraient se sentir confiants sur me fait de continuer à diriger leur Start Up social après la fin de ce programme .
2 . Demandez aux participants de présenter une mise à jour de leur planning de production et de leur mise en œuvre de marketing depuis la dernière séance .
3 . Fournissez les réactions de la performance de l ’ équipe jusqu ’ à cette date .
● Révision du Marketing et Cibles des ventes
Donnez aux participants le temps de discuter et de réviser les suivantes et écrives les changements convenus ( si existant ) dans leurs journaux de bord :
Parcours convenus pour le marché :
Copies de sauvegarde des parcours pour le marché convenues : Profil de la niche du marché qu ’ ils essaient d ’ atteindre :
Cibles mensuelles de marketing
Changements convenus / / Révisions
Actions Convenues
Cibles mensuelles des ventes
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