● Gérer la trésorerie
1 . Peuplez , surveillez et revoyez votre patron de flux de trésorerie avant chaque séance et relevez les résultats à votre accompagnateur et participants à chaque séance .
2 . Identifiez les profits à court terme et leurs acomptes car ils ne pourraient peut-être pas figurer dans les budgets mensuels .
3 . Développez un processus d ' urgence pour identifier les retards ou les changements inattendus qui pourraient causer la chute de la Social Start Up .
4 . Soyez prêts à échanger avec les autres entreprises quand votre flux de trésorerie est en position de devenir critique .
5 . Minimisez la somme d ' argent que l ' on vous doit en créant des périodes restrictives de paiement par carte de crédit , de crédit ; et suivez rigoureusement les paiements .
6 . Générer des revenus grâce aux ventes à court terme , en motivant aux ventes et en appliquant des réductions pour les paiements directs .
7 . Soyez préparés à refuser des commandes si vous ne pouvez pas les financer : négociez les dépôts d ' argent pour les grandes commandes et les contrats à long terme .
8 . Coupez tout coût non nécessaire et achetez à des coûts compétitifs : négociez des périodes de paiement généreuses et des courts temps de livraison .
9 . Utilisez votre système de contrôle des stocks afin de minimiser la perte d ' argent dans les stocks .
10 . Estimez l ' état de votre trésorerie avant de créer des dépenses ou des augmentations ; n ' oubliez pas de garder l ' avantage sur vos finances .
11 . Organisez un fond de financement additionnel avant d ' en avoir besoin . Par exemple : rechercher une équité dans les investissements à travers l ' augmentation des abonnements membres si la trésorerie ne peut assurer toutes les dépenses .
12 . Si nécessaire , vendez les parts non productives et arrêtez la production des produits ayant des effets négatifs sur la trésorerie .
● Les bénéfices tirées des prévisions des Flux de Trésorerie
1 . Vous connaîtrez votre budget / avoir disponible 2 . Vous serez capable de planifier vos activités sociales de start up . 3 . Il s ’ agit à la fois d ’ un outil de financement et de planification 4 . Vous autorise à vérifier chaque action planifiée et de transaction
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