stratégies et opérations . Soutient le président et tous les directeurs en supervisant , dirigeant , surveillant , et évaluant toutes les opérations et étapes convenues du processus de social Start up .
La clarification des rôles et responsabilités aidera à décider la structure et le rythme de la direction ainsi que les voies de communication , les politiques , l ’ autorité , et les responsabilités dans le social start up . Pour améliorer la performance des participants et leur capacité de travailler ensemble efficacement , vous devrez vous assurer que tous les membres connaissent les attentes des rôles et de leurs responsabilités . Ainsi , il est important que tous les participants aient un rôle défini et des responsabilités claires pour s ’ assurer qu ’ ils sont inclus et estimés dans le processus social start up . Tous les rôles sont importants puisque le processus de social start up est un travail collectif .
Si plus d ’ une personne se porte volontaire pour un rôle , demandez aux candidats ce qu ’ ils font dans une présentation d ' une durée d ' une à 2 minutes , en expliquant pourquoi il devrait avoir le rôle , puis demandez aux participants de voter à bulletin secret . Si une décision ne peut être prise , il sera de la responsabilité de l ’ accompagnateur d ' en décider .
➢ Communication , Négociation et prises de decisions consultatives dans la Social Start Up
Tout au long du processus social start up , les participants prendront beaucoup de décisions importantes dans leur GAE . La meilleure approche pour prendre des décisions d ’ une façon efficace et démocratique est la consultation , puisqu ' elle permet à tous les participants d ’ exprimer ouvertement leurs opinions et perspectives , et à toutes les opinions et perspectives d ’ être considérées respectueusement . Souvenez-vous de traiter vos mentorés comme vous voudriez être traité .
Le fait d ' avoir des opinions différentes est important pour la consultation et la prise de décisions . Les contributions de chaque membre doivent être respectées , et tous les participants doivent être disposés à écouter et comprendre des opinions et idées contraires . Partagez les principes de la prise de décisions consultative dans la boîte ci-dessous avec vos mentorés et assurez-vous que tout le monde soit d ’ accord avec ces-dernières . Cependant , donnez aux participants la chance de réviser ces principes , puisque l ’ objectif est d ’ identifier un protocole de prise des décisions consultative pour être suivi tout au long du processus social start up .
Principes de prise de décision consultative – à partager avec les participants :
1 . Soyez respectueux – avoir une attitude respectueuse et ouverte envers vos collègues améliorera votre capacité d ’ écoute et comprendre les perspectives qui sont différentes des vôtre . Être capable de cela signifie que vous pourrez contribuer de façon constructive aux discussions .
2 . Prêtez attention – assurez-vous que vous écoutez respectueusement et attentivement vos collègues tandis qu ’ ils offrent leurs opinions et perspectives personnelles . Il est possible
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