Séance 2 : La structure de la Social Start Up
➢ Préparations pour l ’ accompagnateur :
1 . Lisez cette séance et planifiez-la pour que vous sachiez comment la mener . 2 . Faites vos propres recherches concernant l ’ idée acceptée pendant séance 1 et partagez vos résultats avec les participants de cette séance . 3 . Vérifiez les types de personnalité d ’ équipe de travail de séance 1 parce qu ’ ils seront pertinents pendant cette séance aussi .
4 . Choisissez une ou deux citations des participants qui peuvent être ajoutées à la séance 2 de version au point du Manuel d ’ accompagnement et le Journal de bord .
➢ Début de la Séance
Demandez aux participants qu ’ ils se partagent et discutent les résultats de leurs recherches concernant les idées de la séance 1 , et expliquez leur qu ’ ils auront le temps à la fin de la séance de finaliser leurs idées .
➢ Les Structures , Rôles et Responsabilités
La structure organisationnelle des GAE : Il est possible d ’ identifier trois types différents d ' organisation des GAE :
1 . L ’ organisation informelle : les membres choisissent de ne pas formaliser l ’ accord , et utilisent une structure organisationnelle moins stricte et plus flexible . Ce type de GAE adopte des règlements / directives communs qui réalisent et détaillent leurs activités , sans aucun coût additionnel pour l ’ achat de produits . Cela reste le type de GAE le plus commun , parmi les petits GAE avec un petit nombre de membres .
2 . L ’ organisation collaborative : le GAE collabore avec d ' autres associations ou coopératives existantes . Pour rejoindre le GAE , les participants doivent aussi être membres de l ’ association , et tout achat collectif est planifié comme un objectif de l ’ association . Les avantages de ce type d ’ organisation incluent la disponibilité et l ’ utilisation de l ’ espace ainsi que de la propriété de l ’ association , l ’ espace de stockage pour de grandes quantités de marchandises , et l ’ utilisation de services comptables réguliers . Naturellement , tous ces services impliquent des coûts additionnels qui sont reflétés par une majoration sur les produits achetés .
3 . L ’ association : le GAE est organisé d ’ une façon plus formelle que les deux types précédents , mais il reste une organisation à but non-lucratif . Tandis que le GAE se développe en taille grâce aux adhésions . Le groupe peut choisir d ’ être indépendant et marqué pour avoir accès aux fonds et allocations attribués aux associations . Par exemple , l ’ acquisition des espaces municipaux . Une association a besoin d ' un enregistrement et un mémorandum pour souligner les règles de l ’ association . Les associations envisagent l ’ achat collectif , et tous les revenus et les dépenses sont enregistrés au nom de l ’ association . En général , les membres paient une part ou un frais annuel pour leur adhésion afin d ’ aider à couvrir les coûts nécessaires pour maintenir l ’ association .
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