➢ Demandez aux participants avec une majorité de réponses A , B , ou C de s ’ asseoir avec ceux qui ont obtenu la majorité correspondante afin de montrer à tout le monde chaque type de personnalité présent dans le groupe .
➢ Présentez les types de personnalité ci-dessous :
Surtout A : Le faiseur pragmatique
Surtout B : La parleur sociable
Surtout C : Le penseur visionnaire
Ces personnes sont pragmatiques et prennent des initiatives en travaillant . Elles réalisent et accomplissent . Elles aiment les idées qui sont basées sur la preuve concrète et l ’ expérience , et s ’ intéressent à la façon dont les idées peuvent être utiles lorsqu ’ elles sont mises en pratique . Elles sont plutôt planificatrices , prudentes et pratiques au lieu de chercher des solutions créatrices ou innovatrices . Elles préfèrent les méthodes vérifiées et s ’ intéressent aux faits et aux chiffres – la preuve concrète . Elles communiquent d ’ une façon concise et ne sont pas particulièrement concernées par les aspects émotionnels ou sentimentaux des interactions en équipe . Ces personnes sont très sociables , extraverties , et ont souvent un large réseau social . Elles sont énergiques et enthousiastes quand il s ’ agit de travailler avec de nouvelles personnes et , parce qu ’ elles peuvent facilement parler devant un public , elles savent animer des discussions en groupe . Il est important pour elles de créer l ’ harmonie dans le groupe , et sont dévouées à comprendre les sentiments et les émotions des autres . Cela peut signifier qu ’ elles se concentrent moins sur le côté pragmatique de la mise en œuvre des idées , et négligent la considération des faits et chiffres bruts . Ces personnes apprécient les grandes idées créatives et innovantes , ainsi que les solutions nouvelles pour résoudre des problèmes difficiles . Elles aiment avoir une approche conceptuelle avec une vision d ’ ensemble . Elles s ’ intéressent à l ’ abstrait et sont très engagées sur les idées auxquelles elles croient . Elles sont souvent coincées dans une approche conceptuelle et pas suffisamment concernées par la faisabilité , la mise en œuvre , ou les aspects pratiques de gestion .
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