Leadership Magazine No.1 | Page 26

“Plenitud para ti, para todos” 26 Leadership Magazine N.1 Abril 2017 “Al ser jefe te toca encontrar las áreas de oportunidad de tus mejores empleados para que puedan desarrollarse.” 8. Fallan en impulsar la creatividad to en su trabajo. Sus miedos carecen de fundamento porque estudios demuestran que las per- sonas que son capaces de seguir sus pasiones dentro de sus empleos experimentan una es- pecie de “subidón”, un estado mental de euforia que les per- mite ser hasta cinco veces más productivos que los demás. 9. No desafían a las personas Los empleados más talentosos buscan mejorar todo lo que to- can. Si les quitas la habilidad de innovar porque solo te sientes có- modo con el status quo, harás que odien sus trabajos. Encerrar el deseo innato de mejorar no solo limita a tu equipo, te limita a ti. Los grandes jefes provocan a sus empleados para lograr cosas que antes parecían imposibles. En lugar de fijar metas munda- nas, ponen objetivos que impulsan a la gente a salir de su zona de confort. Después, hacen todo cuan to pueden por apoyar a sus equi- pos a lograrlos. Cuando las personas inteligentes se la pasan haciendo cosas demasiado fá- ciles o aburridas, empiezan a buscar otros empleos que los desafíen intelectualmente. En conclusión, si quieres que los mejores miembros de tu equi- po se queden en tu empresa, debes pensar muy cuidadosa- mente cómo los tratas. Los bue- nos empleados aguantan mucho, pero su talento les da abundancia de opciones. Tienes que lograr que quie- ran trabajar para ti. Hoteles, Paquetes, Excursiones, Tours y Circuitos a destinos Nacionales e Internacionales PLAZA DEL ANGEL 4TO NIVEL, LOCAL 8 López Mateos Sur 2077, Guadalajara, Jalisco, México. VENTAS Y RESERVACIONES: [email protected] I.Q. Sandy Nohemí Barba González Consultor de Chuecas y Asociados 7. No saben desarrollar las habilidades de su gente. Hay jefes que desconocen la operación diaria de sus emplea- dos y que tratan de excusarse diciendo que confían en ellos y que sus trabajadores son autóno- mos. Esto es una tontería. Los buenos gerentes dirigen, sin importar que tan talentosos sean sus colabo- radores. Ponen atención a las labores de sus equipos y constantemente ofrecen retroalimentación. CONSTRUCTORA Construcción y mantenimiento TRANSPORTES Cargas Completas y "door to door" Al ser jefe te toca encontrar las áreas de oportunidad de tus mejo- res empleados para que puedan desarrollarse. Si no lo haces, tus colaboradores se aburrirán y se irán. Florencia 2591 Italia Providencia Guadalajara, Jalisco. Teléfono (33) 1585 7878 y (33) 88512558 [email protected]