KITA 4/2012 | Page 64

UUTISMONTTU Palstalla yhteistyökumppanimme kertovat toiminnastaan. UPJ:LLE KUNNIAMAININTA VUODEN PUTKIREMONTTI -KILPAILUSSA TEKSTI: SAMI J. ANTEROINEN KUVA: UUDENMAAN PROJEKTINJOHTOPALVELUT OY misestä sekä sähköpostitse että ilmoitustaululla. Toteutus onnistui hyvin ja lisätöiden osuus jäi alle kolmen prosentin. Havaitut puutteet remontin jälkeen saatiin hoidetuiksi viikon kuluessa. ”Olemme erittäin iloisia saamastamme kunniamaininnasta, sillä rakennuttajakonsultin käyttö ei monista eduistaan huolimatta ole vielä itsestäänselvyys taloyhtiöiden toteuttamissa saneeraushankkeissa. Onnittelemme myös As Oy Ilkantien isännöitsijää ja hallituksen jäseniä kaukonäköisyydestä ja kiitämme erinomaisesta yhteistyöstä”, Koskela sanoo. Vuoden putkiremontti -kilpailun tarkoituksena on palkita uusia tai hyväksi todettuja toimintamalleja ja -tapoja, joissa on kiinnitetty huomiota muun muassa hanke- ja toteutussuunnittelun onnistumiseen, aikataulussa pysymiseen, saavutettuun energiansäästöön, asumishaittojen minimointiin ja viestintään. Asiakkaan edunvalvoja UPJ on urakoitsijoista ja suunnittelijoista riippumaton toimija, jonka työskentelyä ohjaavat ainoastaan lait ja asetukset sekä rakennuttajakonsulttien eettiset säännöt. Riippumattomuus ja vankka projektityöskentelyn osaaminen merkitsee taloyhtiölle vaivattomuutta, luotettavuutta ja kustannustehokkuutta. Isännöitsijä voi nukkua yönsä hyvin, kun rakennuttajakonsultti valvoo hänen puolestaan. UPJ on vakiinnuttanut asemansa konsulttimarkkinassa tinkimättömän osaamisensa ansiosta. Menestyksen takana on henkilöstön ammattitaidon määrätietoinen ylläpito jatkuvan UUDENMAAN PROJEKTINJOHTOPALVELUT Oy:n (UPJ) kouluttautumisen myötä. Henkilöstö myös päivittää säännöl- toteuttama As Oy Ilkantie 8–10:n mittava saneeraushanke sai lisesti tietonsa alan viimeisimmistä innovaatioista sekä muun kunniamaininnan Kiinteistöliiton järjestämässä Vuoden putkire- muassa rakentamismääräyksistä ja energiatehokkuusvaatimuk- montti -kilpailussa. Tunnustus laadukkaasta työstä ja tinkimättö- sista. mästä asiakkaan edunvalvonnasta tuli Taloyhtiö 2012 -tapahtuman yhteydessä Finlandia-talossa 26.4.2012. Kyseisessä hankkeessa UPJ vastasi hankkeen projektinjoh- Henkilöstön monialainen koulutustausta mahdollistaa kokonaisvaltaisen asiakaspalvelun, joka käsittää kaikki projektinhallinnan ja -valvonnan työvaiheet. Tästä huolimatta Uuden- dosta ja valvonnasta heti hankkeen alkumetreiltä asti. UPJ:n maan Projektinjohtopalvelujen panos edustaa vain muutaman toimitusjohtaja Sami Koskela toteaa, että haasteellisinta As Oy prosentin kuluerää kokonaiskustannuksissa. Ilkantien hankkeessa oli asukasmuutosten hallinta. ”Parasta oli varmaankin se, että isännöitsijä pystyi keskittymään omaan ”Se on rakennuttajalle pieni hinta tavoitteiden onnistuneesta toteutuksesta”, Koskela toteaa. työhönsä, aikataulu piti ja työ toteutui kustannusarvion mukaisesti”, Koskela arvioi. Vuoden putkiremontti -kilpailun kilpailutoimikunta luonneh- Prioriteettina laatu Taloyhtiöiden väki suhtautuu joskus rakennuttajakonsultteihin ti toteutettua hanketta seuraavasti: ”Hankkeeseen valmistau- epäillen, koska pelkää että näillä on mahtava nippu projek- duttiin huolella ja siinä uskaltauduttiin ottamaan erittäin paljon teja meneillään – ja oma, kenties pienempi urakka voi jäädä korjausvelkaa kiinni. Laajamittainen hanke onnistuttiin hoita- jonkun isomman ja kiireisemmän projektin varjoon. Sami Kos- maan taloyhtiössä yksimielisillä päätöksillä. Korjaushankkees- kela rauhoittelee pelkoja: normaaleja asuinkerrostalojen kor- sa hyödynnettiin kellaritilassa olevia käyttämättömiä tiloja.” jaushankkeita yhdellä rakennuttajakonsultilla on samanaikaisesti työn alla keskimäärin viisi kappaletta. Viestintä pelaa ”Jokainen urakka saa taatusti ansaitsemansa huomion, sii- Kilpailutoimikunta totesi myös, että projektin toteutuksen onnis- tä pitää huolen oma työmoraalimme”, toteaa Koskela ja lisää, tumista edesauttoi hyvä tiedottaminen viikoittain työn edisty- että yritykselle jokainen asiakas on yhtä tärkeä. 62 kita 4/ 2012