SUURREMONTTI TUULIAJOLLA
TALOYHTIÖT ARKAILEVAT TURHAAN
RAKENNUTTAJAKONSULTIN KÄYTTÄMISTÄ
TEKSTI: SAMI J. ANTEROINEN
KUVA: UUDENMAAN PROJEKTINJOHTOPALVELUT OY
Suuri osa Suomen rakennuskannasta on tulossa
peruskorjausikään ja monella taloyhtiöllä on mittava
remontti edessä. Valitettavasti vain taloyhtiö tekee
usein ratkaisevan virheen jo projektin alkuvaiheessa –
projektinjohtaja eli ammattikielellä rakennuttajakonsultti
jää hankkimatta. Tulos: laiva kyllä purjehtii ja kannella
väkeä piisaa, mutta komentosillalla ei ole kapteenia.
TOIMITUSJOHTAJA SAMI KOSKELA Uudenmaan Projektin-
johtopalvelut Oy:stä on törmännyt kyseiseen asiaan monen monta kertaa. Hän on edelleen ymmällään siitä, miten kummassa
hintaviin operaatioihin voidaan ryhtyä ilman ruorimiestä.
”Taloyhtiöissä kyllä periaatteessa ymmärretään projektin johtamisen ja valvonnan merkitys, mutta silti liian usein rakennuttajakonsultti jää hankkimatta tai se hankitaan liian myöhään. Remontin onnistuneen läpiviennin kannalta seuraukset voivat olla
kohtalokkaat, sillä taloyhtiöllä tai isännöitsijällä on harvoin aikaa tai vaadittavaa asiantuntemusta huolehtia kaikesta yksin”,
Koskela arvioi.
ONGELMANA TIEDONPUUTE Tosiasia on, että harvalla talo-
yhtiön hallituksessa istuvalla on kokemusta esimerkiksi putki- tai
julkisivuremonteista – näin isot paukut sattuvat ihmisen kohdalle yleensä vain kerran elämässä. Rakennuttajakonsultin hankkimatta jättäminen ei silti liene taloyhtiön tietoinen valinta, vaan
syitä täytyy etsiä muualta.
Koskelan mukaan yhtenä syynä voi olla rakennuttajakonsulttien liian vähäinen palvelujensa markkinointi. Isot rakennuttajat
toki osaavat etsiä asiantuntija-apua ja hankkivatkin heti projektin alussa rakennuttajakonsultin (ellei heillä ole omia rakennutta-
Uudenmaan Projektinjohtopalvelut Oy:n toimitusjohtaja Sami Koskela
korostaa projektinhallinnan merkitystä.
68 kita 3–4 / 2010