KITA 3/2013 | Page 24

YKSILÖLLISET REMONTIT INNOSTIVAT ASUKKAITA PROJEKTINJOHTAJA JUUSO HÄMÄLÄINEN Rakennut- ”Kaikkiaan Maunula-projektissa tehtiin noin 400 muutosta, tajatoimisto Valvontakonsultit Oy:stä on Maunulan hankkeessa joista suurin osa märkätiloissa ja noin sata keittiöissäkin. Lisäk- projektinjohtajana. si remontin yhteydessä toivottiin sähkötöihin liittyviä muutoksia, ”Varsinaisesti yrityksemme toimeksiantajana on taloyhtiö, pieniä tilamuutoksia sekä joitakin huonesaneerauksia.” mutta samalla ajamme hankkeen ohjauskeinojen kautta myös asukkaiden asiaa hankkeessa”, Hämäläinen selventää. ”Alusta alkaen olemme pyrkineet siihen, että hankkeessa otettaisiin asukkaat ja asukaslähtöisyys huomioon. Itse asias- ”Keskimääräinen asukasmuutosten hinta lienee yhtä huoneistoa kohti oli noin tuhat euroa. Vaihtelua tosin oli paljon – muutosten arvo vaihteli muutamasta satasesta aina 50 000 euroon asti.” sa asukkaiden yksilölliset tarpeet on nostettu keskeiseksi lähtökohdaksi, kun olemme kehittäneet Maunulassa ryhmäkorjaus- Asukkaiden muutosmahdollisuuksia ei rajoitettu, kunhan ne olivat taloyhtiön hyväksyttävissä. mallia.” Ryhmäkorjauksessa useat taloyhtiöt ja osakkeenomistajat muodostavat ryhmän, joka yhdessä kilpailuttaa urakan. ”Siihen tilanteeseen on luotu mahdollisuus saada myös yk- ”Kaikki muutostoiveet käsiteltiin eikä yhtäkään hylätty sillä perusteella, että se ei olisi ollut teknisesti mahdollinen. Joissakin tapauksissa tietysti hinta saattoi hiukan rajoittaa innokkuutta tilata korjauksia.” silöllistä palvelua. Maunulassa se näkyi jo kilpailutusvaiheessa yhtenä vaatimuksena urakoitsijalle.” ”Etuna ryhmäkorjauksessa on, että se tuo volyymihyötyä ja mahdollistaa ammattimaisen organisoinnin myötä parempaa palvelua. Sen jälkeen, kun hanke on kunnolla organisoitu, ra- Järkeviä hankkeita kennuttamisen kannalta kyse on kuitenkin melko tavanomaises- Koko hankkeen ajan urakoitsijalla on ollut työmaalla 1–3 hen- ta tehtäväluettelon mukaisesta projektista”, Hämäläinen sanoo. kilöä konsultoimassa osakkaita huoneistokohtaisista erikoistöis- Ryhmäkorjauksia hän pitää järkevinä hankkeina. tä, palvelemassa asukkaita ja hoitamassa viestintää. ”Suomessa ryhmäkorjausten käyttö varmasti laajenee, kos- ”Resursseja tarvittiin, koska hankkeessa on käsitelty useiden satojen huoneistojen remontteja”, Hämäläinen toteaa. ka tällaisille hankkeille on selkeä tarve. Maunula on hyvä ja onnistunut esimerkki ryhmäkorjauksesta.” ”Esimerkiksi keittiötoimitus organisoitiin tuoteosakaupan periaattein, jossa toimittaja laatii vaihtoehtoisia suunnitelmia Töistä myönteistä asukaspalautetta ja hinnoittelee