KITA 1+2/2016 | Page 56

OSAKKAAT JA ASUKKAAT MUKAAN KIINTEISTÖNPIDON SUUNNITTELUUN TEKSTI: MERJA KIHL JA ARI MONONEN KUVA: TOM APPELROTH Taloyhtiön osakkaat tarvitsevat yhteisesti sovitun tavoitteen siitä, minkälaisessa kiinteistössä he haluavat asua. Kun tavoitteista ja toimintatavoista on päästy sopimukseen, ne toimivat suuntaviivoina taloyhtiön hallituksen ja isännöitsijöiden työlle. Osakkaiden on esimerkiksi päätettävä yhdessä siitä, mihin suuntaan ja millä tavoin kiinteistöä ylläpidetään, korjataan ja kehitetään. Myös aikatauluista tarvitaan yhteisiä päätöksiä. ELINKAAREN HALLINTA ja strategia kulkevat talo­yhtiöissä laa ja korjaustarpeita että suunnitteilla olevien korjausten aika­ käsi kädessä. Kun osakkaat tietävät kiinteistön nyky­tilan ja janaa. ”Tämä on ammattimainen lähestymistapa. Se helpottaa korjaustarpeet, he voivat päättää taloyhtiön strate­giasta, jonka avulla halutut tavoiteolosuhteet kiinteistössä pyritään soveltuvien korjaustoimenpiteiden ja niiden rahoituksen suun­ saavuttamaan. nittelua. Tämä on keskeistä, kun kiinteistöjen investointeja har­ kitaan”, sanoo Hämäläinen. Rakentamisen Laatu RALA ry:n julkaiseman ohjeen ”Onneksi elinkaaren hallinta alkaa mukaan yhtenä lähtökohtana elinkaaren hal­ linnan ja strategian suunnittelussa voidaan pitää esimerkiksi sellaista asumisviihtyvyy­ teen vaikuttavien ja teknisten ominaisuuksien tasoa, jota asuntojen uudistuotannossa ylei­ sesti noudatetaan. Sen jälkeen osakkaat voi­ vat arvioida, millaiset tekniset ja taloudelliset edellytykset tämän tason saavuttamiseen on heidän omassa kiinteistössään. lyödä itseään läpi Suomen kiinteis­ ” töissä. Saneeraukset pitäisi pohtia ja Onneksi hoitaa pitkäjänteisesti. Täten myös elinkaaren hallinta tilaajien eli osakkaiden tietoisuus elin­ alkaa lyödä itseään läpi Suomen kiinteistöissä. mistä on vielä paljon.” Suuntaviivat kiinteistönhoitoon Strategian jatkoksi tarvitaan myös toimin­ Asuinkiinteistöjen elinkaaristrategioi­ tasuunnitelma, joka voi ulottua pitkäksikin aikaa eteenpäin. kaariasioista kasvaisi – mutta toki teke­ den laatiminen alkoi yleistyä merkittä­ västi vuonna 2010 toteutetun asunto-osakeyhtiölain uudistuk­ sen myötä. Työkalut ammattimaisiksi Lain mukaan hallituksen on annettava yhtiökokoukselle Rakennuttajatoimisto Valvontakonsultit Oy:n projektinjohtaja ja vuosittain selvitys rakennusten ja kiinteistön kunnossapitotar­ hallituksen puheenjohtaja Juuso Hämäläinen arvioi, että todel­ peesta seuraavien viiden vuoden aikana. Tämä vahvistaa tar­ linen pitkän tähtäimen suunnitelma kiinteistössä voi kattaa vetta ennakoivaan ja suunnitelmalliseen kiinteistönpitoon. jopa 25 vuotta tai pitemmänkin ajan. ”Kartoitukset ja tutkimukset kiinteistöissä on tehtävä halli­ Isännöintiliiton, Suomen Kiinteistöliiton, RAKLIn ja ympäris­ töministeriön yhteisesti kokoama selvitys ’Asunto-osakeyhtiön tusti. On tehtävä tietoisia ja perusteltuja päätöksiä”, Hämäläi­ strategian laadinta’ muistuttaa, että asunto-osakeyhtiötä on nen linjaa. hoidettava tavoitteellisesti. Sitä varten on jo kehitetty toiminta­ Hänen mukaansa yksi vaihtoehto on käyttää apuna tieto­ koneohjelmistoa, josta voidaan seurata sekä kiinteistön nykyti­ 54 kita  1–2/ 2016 tapamalleja, joiden avulla voidaan laatia taloyhtiön strategia. Kun strategiaa aletaan laatia, keskeiset tahot ovat talo­