OSAKKAAT JA ASUKKAAT MUKAAN
KIINTEISTÖNPIDON
SUUNNITTELUUN
TEKSTI: MERJA KIHL JA ARI MONONEN
KUVA: TOM APPELROTH
Taloyhtiön osakkaat tarvitsevat yhteisesti sovitun tavoitteen siitä, minkälaisessa
kiinteistössä he haluavat asua. Kun tavoitteista ja toimintatavoista on päästy
sopimukseen, ne toimivat suuntaviivoina taloyhtiön hallituksen ja isännöitsijöiden
työlle. Osakkaiden on esimerkiksi päätettävä yhdessä siitä, mihin suuntaan
ja millä tavoin kiinteistöä ylläpidetään, korjataan ja kehitetään. Myös
aikatauluista tarvitaan yhteisiä päätöksiä.
ELINKAAREN HALLINTA ja strategia kulkevat taloyhtiöissä
laa ja korjaustarpeita että suunnitteilla olevien korjausten aika
käsi kädessä. Kun osakkaat tietävät kiinteistön nykytilan ja
janaa.
”Tämä on ammattimainen lähestymistapa. Se helpottaa
korjaustarpeet, he voivat päättää taloyhtiön strategiasta,
jonka avulla halutut tavoiteolosuhteet kiinteistössä pyritään
soveltuvien korjaustoimenpiteiden ja niiden rahoituksen suun
saavuttamaan.
nittelua. Tämä on keskeistä, kun kiinteistöjen investointeja har
kitaan”, sanoo Hämäläinen.
Rakentamisen Laatu RALA ry:n julkaiseman ohjeen
”Onneksi elinkaaren hallinta alkaa
mukaan yhtenä lähtökohtana elinkaaren hal
linnan ja strategian suunnittelussa voidaan
pitää esimerkiksi sellaista asumisviihtyvyy
teen vaikuttavien ja teknisten ominaisuuksien
tasoa, jota asuntojen uudistuotannossa ylei
sesti noudatetaan. Sen jälkeen osakkaat voi
vat arvioida, millaiset tekniset ja taloudelliset
edellytykset tämän tason saavuttamiseen on
heidän omassa kiinteistössään.
lyödä itseään läpi Suomen kiinteis
”
töissä. Saneeraukset pitäisi pohtia ja
Onneksi
hoitaa pitkäjänteisesti. Täten myös
elinkaaren hallinta
tilaajien eli osakkaiden tietoisuus elin
alkaa lyödä itseään läpi
Suomen kiinteistöissä.
mistä on vielä paljon.”
Suuntaviivat kiinteistönhoitoon
Strategian jatkoksi tarvitaan myös toimin
Asuinkiinteistöjen elinkaaristrategioi
tasuunnitelma, joka voi ulottua pitkäksikin
aikaa eteenpäin.
kaariasioista kasvaisi – mutta toki teke
den laatiminen alkoi yleistyä merkittä
västi vuonna 2010 toteutetun asunto-osakeyhtiölain uudistuk
sen myötä.
Työkalut ammattimaisiksi
Lain mukaan hallituksen on annettava yhtiökokoukselle
Rakennuttajatoimisto Valvontakonsultit Oy:n projektinjohtaja ja
vuosittain selvitys rakennusten ja kiinteistön kunnossapitotar
hallituksen puheenjohtaja Juuso Hämäläinen arvioi, että todel
peesta seuraavien viiden vuoden aikana. Tämä vahvistaa tar
linen pitkän tähtäimen suunnitelma kiinteistössä voi kattaa
vetta ennakoivaan ja suunnitelmalliseen kiinteistönpitoon.
jopa 25 vuotta tai pitemmänkin ajan.
”Kartoitukset ja tutkimukset kiinteistöissä on tehtävä halli
Isännöintiliiton, Suomen Kiinteistöliiton, RAKLIn ja ympäris
töministeriön yhteisesti kokoama selvitys ’Asunto-osakeyhtiön
tusti. On tehtävä tietoisia ja perusteltuja päätöksiä”, Hämäläi
strategian laadinta’ muistuttaa, että asunto-osakeyhtiötä on
nen linjaa.
hoidettava tavoitteellisesti. Sitä varten on jo kehitetty toiminta
Hänen mukaansa yksi vaihtoehto on käyttää apuna tieto
koneohjelmistoa, josta voidaan seurata sekä kiinteistön nykyti
54 kita 1–2/ 2016
tapamalleja, joiden avulla voidaan laatia taloyhtiön strategia.
Kun strategiaa aletaan laatia, keskeiset tahot ovat talo