Coopérative en vedette / ᑯᐊᐸ ᐅᓂᒃᑳᑕᐅᔪᖅ / Co-op Spotlight
tionnés; ils veulent pouvoir subvenir euxmêmes à leurs besoins. » Bobby est donc
déménagé à Lévis pour travailler au siège
social d’Ilagiisaq.
Par Leah Thomassiah de Kuujjuaq, 1987 ᓴᓇᔭᕕᓂᖅ
ᓕᐊ ᑕᒧᓭᒧᑦ ᑰᑦᔪᐊᒥᐅᒧᑦ, 1987 By Leah Thomassiah of
Kuujjuaq, 1987
stable. Son premier salaire lui rapportait 60
$ par semaine et il y repense en riant, disant que « comme aujourd’hui, cette somme
était loin de suffire ».
En 1967, Bobby Snowball a participé à la
création de l’organisme Ilagiisaq, la Fédération des coopératives du Nouveau-Québec,
dans le cadre d’une rencontre à Lévis qui
s’étira sur un mois. Cette rencontre, qui regroupait des délégués de quatre autres coopératives en fonction, a permis d’expliquer
le mouvement coopératif, de créer un conseil d’administration, et de jeter les bases de
la structure et du mode de fonctionnement
de la toute nouvelle Fédération. Élu viceprésident, Bobby allait être amené à travailler en étroite collaboration avec le premier président, Paulusie Napartuk.
À ce moment-là, il avait l’espoir que
l’organisme Ilagiisaq continue d’être profitable pour les Inuit et que le dévouement de
ses gens lui permettrait de réaliser son plein
potentiel et de soutenir les Inuit. Nourri par
l’expérience de nos ancêtres, il croyait que
les Inuit réussiraient, grâce à leur dévouement, à acquérir l’autonomie recherchée.
Ces derniers n’auraient alors nul besoin
de s’en remettre à d’autres pour les soutenir. Dans un article datant de 1968, des
figures importantes du mouvement coopératif, comme Peter Murdoch et Paulusie
Sivuaq, avaient écrit que « par le passé, ces
peuples ont été soit relégués à l’arrière-plan
sans plus de forme, soit relégués à l’arrièreplan sous l’excuse d’une subvention [...]
Les Esquimaux ne veulent pas être subven20
Le fait que sa famille était la deuxième
à s’installer à Lévis pour travailler pour
Ilagiisaq a reçu l’attention des médias, qui
ont annoncé que Bobby allait recevoir une
formation. L’idée était que les Inuit en viennent à contrôler l’administration d’Ilagiisaq.
Dans les premières années où il a travaillé
pour l’organisme, Bobby dit avoir souvent
voyagé avec Peter Murdoch pour se rendre dans les collectivités inuit. Ils rencontraient ensemble les gens et leur parlaient
continuellement du mouvement coopératif
et de son fonctionnement. Ce n’était pas
une tâche facile au début. L’influence de la
religion était telle que le mouvement était
considéré comme suspect, pas par tout le
monde, certes, mais les croyances et la peur
de s’égarer du droit chemin étaient très
fortes à l’époque. Malgré tout, leur travail
acharné a porté ses fruits, car chaque collectivité a fini par créer sa propre association coopérative.
La Coopérative de Kuujjuaq prospère dans une collectivité dynamique qui
compte aujourd’hui plus de 2000 habitants. Bien qu’elle ait dû relever des défis ces
dernières années, son succès est tel qu’elle
a pu construire un tout nouveau magasin
au cours de la dernière année. Ce magasin
fournit toutes les marchandises que pourrait désirer un consommateur du Nord.
C’est également le seul magasin coopératif
du Nunavik qui peut vendre de la bière et
du vin à ses membres, ce qui a grandement
réduit le marché noir de la vente d’alcool
dans la collectivité, éliminant ainsi les coûts
financiers qu’entraînait l’achat d’alcool dans
les rues (un coût important pour les personnes qui achetaient de l’alcool à n’importe
quel prix ou presque). Bobby jette un regard mitigé sur cette situation, car même
si la Coopérative ne vendait pas de bière
et de vin, le problème d’alcool continuerait d’exister. Les gens de l’endroit ont gagné
des emplois pendant les premières années
grâce aux projets commerciaux lancés par
la coopérative, à l’atelier de couture et aux
projets artistiques.
Merci à Bobby Snowball et aux personnes qui l’ont précédé de s’être consacrés
à l’éducation et au développement de leur
collectivité.
ᐹᐱ
ᓯᓅ ᐸ ᓪ ,
ᑰᑦᔪᐊᒥᐅᖅ
ᐃᓕᑕᕐᓇᓴᐅᑎᒋᒍᓐᓇᑑᖃᑕᐅᕗᖅ
ᐃᓕᑕᕐᓇᓴᐅᑎᒋᓲᓄᑦ. ᑌᒣᒃᑯᐊᖃᑎᒥᑐᑦ
ᐃᓅᓕᕐᑐᕕᓂᖅ ᐃᓚᒌᒍᔪᐃᑦ ᓄᓇᓖᐊᐱᖏᓐᓂ,
ᐹ ᐱᒃ ᑯ ᓕ ᒪᕐ ᕋ ᓕ ᖕ ᒥ ᐅ ᕕ ᓃ ᑦ . ᓄ ᓇᖓ ᑕ
ᓇᔪᕐᑕᖓᑕ ᒪᕐᕋᖃᕐᓂᖓᓄᑦ ᑌᔨᐅᒍᓯᓕᒃ. ᑖᕙᓂ
ᐱᕈᕐᓴᓚᐅᔪᕗᖅ ᐅᑭᐅᖏᑦ ᖁᓕᖕᖑᕋᑕᕐᑎᓗᒋᑦ.
ᐊᖓᔪᖓᓗ ᑰᓂᓘᓯ ᐊᓈᓇᒥᓄᑦ ᐱᕈᕐᓴᑕᐅᓯᒪᕘᒃ.
ᑌ ᒪ ᑕ ᓯ ᐊ ᔭᒧ ᑦ ᐊ ᐅ ᓪ ᓛ ᓕ ᕐ ᓂ ᕆ ᕗ ᑦ ,
ᐊᓈᓇᖓᑕ ᓄᓇᑐᕐᓕᖓᓄᑦ, ᑖᕙᓂᒥᐅᒍᑦᓱᑎᒃ
ᐊᕐᕌᒍᓂ ᐊᒥᓲᖕᖏᒥᔪᓂ. ᐱᒋᐅᕐᐸᓕᐊᑦᓱᓂ
ᐃᓅᓱᑦᑐᒐᒥ ᓱᓕ, ᒪᙯᒋᐅᕐᓴᐸᓕᕐᓂᖁ