étant responsable de la production des rapports financiers des 14 coopératives , François avait une compréhension suffisante pour rédiger leurs plans d ’ affaires et faire les recherches de financement nécessaire pour leurs projets de construction ou d ’ acquisition d ’ équipements .
La Fédération offre plusieurs services à ses coopératives dont celui de la formation . « Je m ’ implique beaucoup dans l ’ élaboration de nos programmes de formation offerts aux gérants des coopératives . Nous nous assurons qu ’ ils aient les outils nécessaires pour remplir leur rôle de gestionnaire et pouvoir prendre des décisions d ’ affaires éclairées » Une vision solide pour l ’ avenir
François Day voit d ’ un œil très positif l ’ avenir de la Fédération . La position que la Fédération détient au Nunavik permet d ’ envisager le lancement de nombreux projets s ’ adressant directement à la population . « Notre présence ne doit pas être uniquement économique et rentable mais doit également laisser une empreinte sociale . C ’ est une tangente que nous emprunterons de plus en plus à l ’ avenir , et ce , en privilégiant des partenariats stratégiques avec d ’ autres organismes . Par exemple , nous désirons voir au problème criant de logement au Nunavik en mettant sur pied des coopératives d ’ habitation . Nous travaillerons aussi à prendre un virage vers les énergies renouvelables dans nos opérations au Nunavik . Et bien sûr , nous mettrons beaucoup d ’ emphase sur la formation de nos membres afin de développer leur autonomie . Près de 95 % de la population inuit est membre de la coopérative . C ’ est un lien majeur , nous pouvons donc avoir un impact positif direct ! » Une équipe du tonnerre
Père de deux adolescents âgés de 15 ans et 13 ans , François Day dissocie sa vie personnelle et professionnelle pour donner le meilleur de lui-même dans ces deux modes de vie . Lorsqu ’ il quitte sa petite famille le matin , c ’ est en quelque sorte pour rejoindre sa deuxième famille , la FCNQ . Pour surmonter les défis , il peut compter sur une solide équipe de gestionnaires expérimentés . « De plus , c ’ est un lieu où il fait bon travailler . Nos employés ont la chance d ’ acquérir une expérience des plus enrichissantes en apprenant à connaître la nature profonde du peuple inuit . Bref , nous voulons assurer un avenir meilleur et brillant pour les communautés du Nunavik et je me donne ce mandat pour les années à venir ! » •
10 KANGUQ Hiver / Winter 2017
ᐱᔪᑦᓴᐅᔮᑦᓯᐊᓂᕐᒥᓂᒃ ᓄᐃᑕᑎᑦᓯᓯᐊᓲᒍᕗᖅ ᕗᕌᓐᓱᐊ ᑌ , ᑲᒪᔨᒻᒪᕆᑦᑖᖃᒻᒥᒋᔭᐅᔪᖅ ᐃᓚᒌᓴᒃᑯᓄᑦ ᓯᕗᓕᕐᑎᑖᒍᕐᖃᒥ- ᐅᑦᓱᓂ . ᐊᓪᓚᑯᕕᓕᕆᓂᕐᒥᑦ ᐊᓕᐊᒋᔭᖃᓪᓚᕆᓐᓂᖓ ᖃᐅᔨᒪᔭᐅᕗᖅ ᕗᕌᓐᓱᐊ , ᑮᓇᐅᔭᓕᕆᐅᑎᓂᒃ ᐱᒍᓐᓇᕆᐊᖓ ᖃᐅᔨᒪᔭᐅᒋᐊᕐᖓᓚᐅᕐᓯᒪᔪᖅ ᐊᓪᓚᑯᕕᓕᕆᔨᐅᑎᓪᓗᒍ ᐃᓚᒌᓴᒃᑯᓂ 1990 ᐊᕐᕌᒍᐃᑦ ᐱᒋᐊᕐᖃᒥᐅᑎᓪᓗᒋᑦ . ᐱᓇᓱᒋᐊᕐᖓᓯᕐᖃᒥᐅᑦᓱᓂ ᐱᓇᓱᖃᑎᒥᓂᒃ ᐃᓚᒋᔭᐅᑦᓯᐊᕈᓐᓇᓂᕐᒥᓂᒃ ᐃᑉᐱᒍᓱᑦᓴᐅᑎᒋᓯᓚᐅᕐᓯᒪᔪᖅ , ᐊᒻᒪᓗ ᐃᓄᓐᓂᒃ ᐃᓅᓯᖏᓐᓄᓗ ᐃᓚᒋᔭᐅᒍᓐᓇᓯᐊᕐᓂᒥᓂᒃ . ᐃᓚᒌᓴᕐᒧᑦ ᑲᒪᔨᒻᒪᕆᖕᖑᒐᒥ ᓇᑯᕐᓴᓗᖂᒻᒥᓯᐊᓚᐅᔪᖅ ᐱᒍᓐᓇᓂᖃᑦᓯᐊᕋᒥ ᐃᓱᒪᒥᒍᓪᓗ ᐅᒃᑯᐃᖕᖔᕐᕕᖃᑦᓯᐊᓲᑦᓴᔭᐅᑦᓱᓂ . ᐊᐱᕐᓱᔭᕐᑕᐅᒍᑎᕕᓂᖏᑦ ᖃᓄᐃᑦᑑᒪᖓᓪᓗ ᐃᓅᓂᖓ ᐊᓪᓚᑕᐅᓯᒪᐅᑎᖏᑦ ᑕᑯᑦᓴᐅᑎᑦᓯᔪᑦ ᐱᒋᐊᑦᓯᐊᑎᑦᓯᒍᓇᐅᓂᖓᓂᒃ ᑖᑦᓱᒪᐅᑉ ᐊᖑᑎᐅᑉ ᑲᑦᓱᙰᒍᑎᖃᑦᓯᐊᓂᖓᓂᒃ ᐃᓚᒌᓴᒃᑯᓂᒃ .
ᕗᕌᓐᓱᐊ ᑌ ᐃᓅᓕᕐᓯᒪᒐᓗᐊᕐᑎᓗᒍ ᒪᓐᑐᔨᐊᓪᒥ , ᐊᖓᔪᕐᖄᖏᒃ ᓵᑭᓂᒥᑦ ᓄᓇᓕᖓᓐᓂᒥᐅᔭᐅᓯᒪᔫᒃ . ᐊᖓᔪᑦᓯᐅᔪᖅ ᓄᑲᕐᒥᓄᑦ , ᓄᑲᕇᒃ ᒪᕐᕈᐃᓇᐅᔫᒃ , ᓄᑲᖓ ᐊᕐᕌᒍᓄᑦ ᐱᖓᓲᔪᕐᑐᓄᑦ ᓄᑲᕐᓯᐅᔪᖅ . ᐊᐅᓚᔨᒍᓐᓇᓯᓕᓚᐅᕐᓂᕋᒥᓂᑦ , ᐊᑖᑕᒥᓂᒃ ᐱᓯᑎᐅᓂᖓᓂᒃ ᐃᑦᔭᓯᒐᓱᐊᕈᒪᓯᒪᔪᖅ ᑭᑎᑦᔪᑎᓕᕆᓂᕐᒥᒃ ᐱᓯᑎᓪᓚᕆᐊᓘᓯᒪᒻᒪᑦ . ᐊᐅᓚᔨᓂᕋᕐᑐᖅ “ ᐊᑖᑕᒐ ᑭᑎᑦᔪᑎᓂᒃ ᓇᓗᓇᕐᑐᐊᓗᓐᓂᑦ ᑐᑭᓕᐅᕆᒍᓐᓇᖃᑦᑕᓯᒪᔪᖅ ᑲᓱᕐᑎᓯᒍᑎᒥᒃ ᑭᑎᑦᔪᑎᓂᒃ ᐊᑐᑦᔭᒐᓂ . ᐱᐊᕋᐅᑎᓪᓗᖓ ᓄᓇᕐᑰᔫᒃᑯᑦ ᐃᖏᕐᕋᓱᓄᒃ , ᐊᐱᕐᓱᖃᑦᑕᓚᐅᕐᓯᒪᔪᖅ ᐅᕙᓐᓂ ᑭᑎᑦᔪᑎᓂᒃ ᓄᓇᒃᑯᔫᑦ ᐊᕐᖁᓵᕐᑐᐃᑦ ᓇᓗᓀᒃᑯᑕᖏᓐᓂᒃ ᐊᐱᕐᓲᑎᖃᕐᓱᓂ ! ᑌᒣᓗᖃᑦᑕᓚᐅᕐᓯᒪᓂᖓ ᐅᕙᓐᓂᒃ ᐳᐃᒍᑦᔭᖏᑦᑕᕋ . ᑕᐸᓱᖕᖑᐊᖃᑦᑕᓚᐅᕐᓯᒪᖕᖏᑐᖓ ᐱᓯᑎᓪᓚᕆᐅᓂᖓᓂᒃ , ᑌᒣᓚᐅᕐᓯᒪᓂᑯᖓᓄᑦ ᒪᓕᒍᒪᓯᓚᐅᕐᓯᒪᔪᖓ ᑐᒥᖏᓐᓂᒃ ᖃᓄᐊᓗᑭᐊᖅ !” ᕗᕌᓐᓱᐊ ᑮᓇᐅᔭᓕᕆᓂᕐᒥᒃ ᐃᓕᓐᓂᐊᓚᕿᓚᐅᕐᓯᒪᔪᖅ ᐃᓕᑕᕆᔭᐅᒍᑎᑖᓚᕿᑦᓱᓂ ᑮᓇᐅᔭᓕᕆᓂᕐᒨᑦ ᐱᔭᕇᕈᑎᑖᕐᓱᓂ 1994-ᒍᑎᓪᓗᒍ . ᐊᐅᔭᐅᓂᖓᓂ / ᐅᐱᕐᖔᖑᓂᖓᓂ ᐱᓇᓱᒐᐅᑉ ᐊᓯᑦᔩᓚᐅᕐᓂᕕᓂᖓ ᐃᓅᓯᓕᒫᑦᓯᐊᖓᓂᒃ
ᐱᔭᕇᒋᐊᕕᑦᓯᐊᓱᓂ ᐃᓕᓐᓂᐊᓂᕐᒥᓂᒃ , ᐊᐅᔭᐅᓂᖓᓂ ᐱᓇᓱᒐᕐᒥᒃ ᐅᒃᑯᐃᖔᕐᑐᖃᕐᓂᖓᓂᒃ ᐃᓚᒌᓴᒃᑯᓂ ᑐᓴᕐᑎᑕᐅᓚᐅᕐᑐᕕᓂᖅ ᐊᑖᑕᒥᓄᑦ : ᑮᓇᐅᔭᓕᕆᒍᑎᓂᒃ ᓯᑯᑦᓴᔭᓕᕆᓂᕐᒧᑦ ᐱᓇᓱᒐᕐᒥᒃ ᐊᑐᐃᓐᓇᐅᔪᖃᓕᕐᒪᒎᖅ ! “ 1990ᒥ ᐊᐅᔭᐅᑎᓪᓗᒍ ᐃᓱᒪᓂᐅᔭᓚᐅᕐᓯᒪᖕᖏᑐᖓ ᐃᓚᑖᕆᐊᓪᓚᓚᖓᓕᕐᓂᕋᓂᒃ ᐃᓚᒻᒪ ᑐᖓᓕᕐᑖᖏᓐᓂᒃ ! ᐱᓇᓱᒐᕐᑖᕋᒪ , ᐊᓕᐊᒋᑦᓴᐅᑎᒋᓚᐅᕐᓯᒪᔭᕋ ᐱᓇᓱᕝᕕᒋᓚᖓᔭᕋ . ᖃᐅᔨᓚᐅᕐᓯᒪᑦᓱᖓᓗ ᖃᓪᓗᓈᑐᐃᓐᓇᐅᖃᑎᒋᖕᖏᑕᕐᓃᕙᖓ ᐱᓇᓱᖃᑎᖃᕆᐊᒥᒃ ᐊᓕᐊᓇᕐᑐᓚᕆᐊᓘᓂᖓᓂᒃ . ᐃᓄᓐᓂᒃ ᖃᐅᔨᕙᓪᓕᐊᓚᕿᓚᐅᕐᓯᒪᔪᖓ ᐃᓕᑦᓯᕙᓪᓕᐊᓯᑦᓱᖓᓗ ᐃᓄᐃᑦ ᐃᓗᕐᕈᓯᖏᓐᓂᒃ . ᐊᓕᐊ- ᓇᕐᑐᓚᕆᐊᓘᓚᐅᕐᓯᒪᔪᖅ ! ᔭᓄᐊᕆ 1992ᒥ , ᐃᓚᒌᓴᒃᑯᓄᑦ ᐱᓇᓱᒐᕐᒥᒃ ᐅᓪᓗᓕᒫᕐᓯᐅᑎᒥᒃ ᒪᓂᔨᕕᐅᓕᓚᐅᕐᓯᒪᔪᖅ . ᑌᒪᖕᖓᓂᑦ , ᑐᓂᒪᕕᖃᕙᓪᓕᐊᓯᑐᐃᓐᓇᓚᐅᕐᓯᒪᔪᖅ ᐃᓚᒌᓴᕐᒧᑦ ᐊᒻᒪᓗ ᐊᒥᓱᑲᓪᓚᓂᑦ ᐱᓇᓱᐊᕐᑕᐅᔪᓂᑦ ᐃᓚᐅᕕᖃᕐᓯᒪᓕᕐᓱᓂ ᐱᕙᓪᓕᖁᑎᓪᓚᕆᐊᓘᓯᒪᔪᓂᒃ ᐃᓚᒌᓴᕐᒧᑦ . ᐃᓱᒪᒥᒍᑦ ᐅᒃᑯᐃᖓᕐᕕᖃᑦᓯᐊᓂᖓ
ᕗᕌᓐᓱᐊ ᑌ ᐱᐅᓯᖃᕐᒥᔪᖅ ᐃᓱᒪᒥᒍᑦ ᐅᒃᑯᐃᖕᖔᕐᕕᖃᑦᓯᐊᓲᑦᓴᔭᐅᑦᓱᓂ . ᐅᖃᕐᑐᖅ “ ᓇᒻᒥᓂᖅ ᐃᒻᒥᓂᒃ ᓱᓕᑦᓯᐊᕕᖃᓲᒍᕗᖓ ᐊᒻᒪᓗ ᐱᕕᑦᓴᖃᕐᑎᓯᑦᓯᐊᓲᒍᑦᓱᖓ ᐊᓯᒃᑲᓂ . ᑌᒣᓐᓂᑯᒐᓄᑦ ᐃᑲᔪᕐᓯᒪᓪᓚᕆᓲᖅ ᐅᕙᓐᓂᒃ ᓇᓂᑐᐃᓐᓇᐅᒐᓗᐊᕐᒪᑦ ᐃᓕᑦᓯᐊᕈᓐᓇᓯᐊᑐᐃᓐᓇᓲᒍᔪᖓ ᐱᓇᓱᕝᕕᒋᔭᕐᓃᕙᖓ !” ᑌᒣᒍᓐᓇᓲᒍᓂᕐᒥᓄᑦ , ᑕᑯᒍᓐᓇᓯᓚᕿᓯᒪᔪᖅ ᐅᑭᐅᕐᑕᑐᑦᓯᐊᕌᓗᒻᒥᒃ ᑖᕙᓂᒥᐅᓂᓪᓗ . ᓄᓇᕕᒻᒨᕆᐊᕐᖓᓚᐅᕐᓯᒪᔪᖅ 1995-ᒍᑎᓪᓗᒍ . ᑌᒪᖕᖓᓂᑦ ᓄᓇᕕᓕᐊᕆᐊᑕᒫᑦᓯᐊᓗ ᐆᒪᑎᖓ ᐊᑦᑐᑕᐅᖕᖏᕕᖃᓲᒍᖕᖏᑐᖅ .
© Heng Kun
François Day et Charlie Tukkiapik . ᕗᕌᓐᓱᐊ ᑌ , ᓵᓕ ᑕᕐᕿᐊᐱᒃ