spalten !
Elisabeth Lie Nilsen NAV Marked Nord-Rogaland
Man trenger ikke bare ha nettverk – man må bruke det også – del 1
Det snakkes ofte om at jobber blir besatt på « kjennskap og vennskap » og gjennom nettverk . Man kan like det eller ikke – men det er en så viktig del av arbeidssøkingen at man rett og slett må lære seg og bruke det til sin fordel . Bli god på det rett å slett ! I dag har de fleste allerede startet på å lage det vi før kalte « nettverkskart » - gjennom kontaktene de har på sosiale medier som LinkedIn , Facebook og Twitter o . l . Dette er ett godt sted å begynne for de som har profiler på sosiale medier . Men for at disse kontaktene skal være nyttige , så må man jobbe litt med dem og bruke dem . Vet du for eksempel hvor Facebook og LinkedIn kontaktene dine jobber ? Hvem av dem kan bistå deg nå ? Det er ikke bare ledere og HR folk som er nyttige – men antakelig de aller fleste du kjenner . Skriv gjerne en liste eller lag ett nettverkskart over hvem du kjenner og hvor de jobber . Lag deg en plan over hvordan du vil kontakte dem og når . Bruk gjerne aktivitetsplanen på NAV . no til dette . Har du ikke profil i sosiale medier , så kan du lage listen med andre hjelpemidler , som mobilkontaktene eller mailadressene dine . Men er man arbeidssøker , er det absolutt tiden for å opprette seg profil på Facebook og LinkedIn i det minste . Disse er virkelig nyttige verktøy når man er arbeidssøker .
Hva er nettverket nyttig til ? Noe av det mest nyttige å bruke nettverket ditt til , er å få tak i informasjon . Da kan man skaffe seg informasjon om ting som kan gi en ett fortrinn fremfor andre søkere . God informasjon om bedriften , om hva bedriften produserer , om stillinger i bedriften – både utlyste og ikke utlyste stillinger , om kulturen i bedriften og om preferansene hos lederne som skal ansette for eksempel . Og selvfølgelig det mest åpenbare at de man kjenner kanskje kan legge inn ett godt ord for en . Ledere som ansetter folk er jo like forskjellige som andre folk og har svært forskjellige preferanser i søknadsprosesser . Jeg f . eks . er glad i når folk bruker humor , mens andre ledere vil gjerne oppfatte det som litt useriøst i en søknad . Så det å på forhånd skaffe seg litt kunnskap før man søker kan være svært nyttig . Da kan man treffe bedre med de grepene man gjør i søknadsprosessen og kan spesial-tilpasse kontakten og søknaden bedre . Da vil man f . eks . kunne finne ut om arbeidsgiver liker at folk møter opp på « drop-in » eller ikke , liker kaffeavtaler eller om de helst foretrekker den tradisjonelle skriftlige søknaden osv .
Vet nettverket ditt hva du kan ? Men også det å våge å bruke nettverket ditt til å hjelpe deg å finne aktuelle jobber , kan være veldig nyttig . I dag ser bedrifter etter folk i mange kanaler . Noen lyser ut offentlig , noen på hjemmesider og FB og liknende , mens andre spør de andre ansatte om de kjenner noen som kjenner noen . Så det at du sikrer at dine venner vet at du er på jakt etter jobb og ønsker tips fra dem er viktig . OG at de faktisk vet hva du kan . Du må sikre at nettverket ditt kjenner til hva du er god på . Send gjerne CV ’ en din til folk i ditt eget nettverk , eller lag en status / innlegg i sosiale nettverk . Det er flere som har fått øynene opp for å lage seg ett lite visittkort , hvor den viktigste nøkkelkompetansen står på . En bitteliten mini CV . Bilde og kontaktinfo på ene siden , og nøkkelkompetanse på andre siden . Det er ett godt tips syns jeg . Det kan du lage både i papirformat og i elektronisk format , slik at det enkelt kan spres på flere måter . Lite , hendig og kortfattet . Når man er kommet så langt som dette , er det viktig å jobbe med å utvide nettverket sitt , og ikke minst – kanskje det viktigste - vedlikeholde det . Men det tenkte jeg jeg skal skrive litt mer om i neste spalte . God nettverksjobbing så lenge !
Mahmoud Al Ali gleder seg over fast jobb på Haugesund Lakksenter , her sammen med Prosjekt leder Linda B . Saltvedt i « Vi bygger » og daglig leder i Haugesund Lakkverksted Bjørn Nicolay Høgenes .
Yes ! Fast jobb
Mahmoud Al Ali gleder seg over fast jobb på Haugesund Lakksenter .
36 år gamle Mahmood Al Ali kom til Haugalandet som flykning fra Syria for snart to år siden . Via programmet « Vi bygger », som er et interkommunalt prosjekt mellom kommunene på Haugalandet , kom han inn på en ordning med praksisplass hos Haugesund Lakksenter . Ali har ifølge prosjektleder i « Vi bygger » Linda B . Saltvedt 24 års erfaring fra karosseri og lakkarbeid i Syria , men uten teoretisk erfaring og dårlig i norsk . Det gjorde det litt vanskeligere å finne praksisplass til han , men de fikk napp hos Haugesund Lakksenter . – Jeg var litt skeptisk i starten , men dette har blitt veldig bra for oss alle , sier en smilende daglig leder Bjørn Nicolay Høgenes , som skryter over innsatsen Ali har gjort i praksisperioden som har vært to dager i uken siden jul kombinert med språkopplæring . - De ansatte hos oss i Haugesund Lakksenter må vise at de vil være her , og gjøre en god jobb , og det har han virkelig gjort , fortsetter Høgenes . Han presiserer at bedriften nå vil gi Ali samme nivå på lønn som fagarbeidere med papirer . Under Næringsforeningens besøk ble arbeidskontrakten med fast ansettelse signert , og begivenheten ble feiret med kake i bedriftens kantine . NAV Tysvær ved Monica Roaldkvam og flyktningkoordinator Øzgur Bozyl har også vært involvert i prosjektet fra start og begge var naturlig nok svært fornøyde under kontraktsigneringen . – Vi er helt avhengig av velvillige arbeidsgivere for å få flykningene ut i arbeid , sier Monica Roaldkvam ved NAV Tysvær . Flyktningkoordinatoren fra Tysvær Kommune , Øzgur Bozyil poengterte at arbeidspraksisen bidrar til at flyktninger lærer den norske kulturen å kjenne på en mye bedre måte . På spørsmålet om hva som er mest forskjellig i forhold til arbeidslivet i Syria , svarer Ali at det ligger i strukturen i arbeidslivet med tanke på arbeidstider , rettigheter rundt lønn og overtid , og ikke minst HMS som er på et helt annet nivå her i Norge .
22 JOBB & NÆRING