FORNØYDE SAMARBEIDSPARTNERE: Jan Ove Stangeland (Urbanhus/Håndverkerforeningen), Tone M. Robberstad (AOF), Inger Johanne Bligaard (AOF), Roar Tinde-
land (Tindeland Rør AS og Håndverkerforeningen). og Stian Andre Hesvik (snekker Urbanhus og kuersdeltaker).
God effekt av statlige
kompetansemidler
– Vi er meget fornøyd. Tiltaket
har gitt deltakerne nye impuls-
er og et godt grunnlag for å
effektivisere hverdagen på job-
ben, sier Jan Ove Stangeland,
byggeleder for Urbanhus.
Terje Emil Johannessen
AOF Haugaland klarte i fjor å kapre 3,5
millioner kroner av en statlig pott på 200
millioner kroner øremerket for kompe-
tanseheving i arbeidslivet. Hensikten er å
løfte voksne arbeideres kompetanse til å
mestre krav om omstilling i arbeidslivet.
Mange med kort formell utdanning har
behov for både oppfriskning av ferdig-
heter spisset inn mot egen arbeidssit-
uasjon, ikke minst for å imøtekomme
arbeidsgivers forventninger og krav til
kompetanse. For Jan Ove Stangeland i Ur-
banhus og Roar Tindeland i firmaet Tin-
deland Røs AS, var behovet for å drille ar-
beidsfolkene i bransjen i prosjektstyring
særlig aktuelt. Det var behov for å skape
større og bredere forståelse for hvordan
prosjekter må organiseres for å for å få et
optimalt forløp uten fordyrende forsink-
elser som følge av mangelfull logistikk.
De to er leder og nestleder i Haugesund
Håndverkerforening og det var gjennom
12
JOBB & NÆRING
foreningen at kurstilbudet gikk ut til
medlemsbedrifter.
En gang i uka
Gjennom samarbeidet med AOF Hauga-
land fikk de tidlig i år tildelt 65.000 kron-
er i statlige midler til delfinansiering av et
50 timers kurs om prosjektstyring. Delta-
kerne fra ulike bedrifter kjørte kurset i
AOF Haugalands lokaler en kveld i uken
på fritiden sin. Bedriftene måtte betale
en egenandel for sine ansatte på 1900
kroner per hode. Jan Ove Stangeland sy-
nes at dette var en akseptabel kostnad.
Tilbakemeldingene de to har fått tyder
på gode effekter av kurset blant sine
arbeidsfolk. Kostnadsbevisstheten har
økt, logistikkutfordringene håndteres
mye bedre. Både Stangeland og Tinde-
land synes at kurset var veldig effektivt
lagt opp og særdeles lærerikt. Nå forstår
håndverkerne prosjektøkonomien bed-
re, er blitt enda mer effektive samtidig
som de har blitt mye mer bevisst på de
daglige HMS-utfordringene. De kunne
gjerne tenke seg å gå videre med å la ar-
beidsfolkene sine få enda bedre innsikt i
prosjektøkonomi og regnskapsforståelse.
Stangeland legger til:
–En av effektene er at arbeiderne våre tar
et større ansvar. Prosjektlederne blir der-
med avlastet. Rollene er endret. I stedet
for at vi prosjektledere trenger å fortelle
arbeiderne om hva de skal gjøre, kommer
de i dag for å fortelle oss hva de trenger
for å komme videre. Det er en stor end-
ring, sier Stangeland.
Tilbyr skreddersøm
Kompetanserådgiverne i AOF Haugaland,
Inger Johanne Bligaard og Tone M. Rob-
berstad, sier til Jobb&Næring at disse
statlige midlene kan bety mye for små
virksomheter. De kan også benyttes til
norskopplæring for minoritetsspråkli-
ge. De er begge to nå inne i en aktiv fase
med å få fram flere tilsvarende prosjekter
i haugalandske små og mellomstore be-
drifter. De har dørene åpne for alle typer
henvendelser og skal selv bidra med inn-
spill til søknader, slik at de kan bli treff-
sikre i forhold til statens kriterier.
–Ordningen begynner å bli mer kjent.
Allerede i fjorårets første runde var det
mange søknader som fikk et nei. Vi må
derfor hjelpe interesserte bedrifter med
å lage skreddersøm i forhold til statens
kriterier for å gi tilskudd, sier Tone M.
Robberstad og Inger Johanne Bligaard
legger til:
–Dørene våre står åpne. Det er bare å ta
kontakt, så følger vi raskt opp.