FESTPYNTET STORSENTER : I forrige uke markerte Oasen storsenter sitt 40-årsjubileum . Senterleder Dag Einar Solberg gleder seg nå til kveldens festkveld for alle ansatte . Foto : TEJ
Terje Emil Johannessen
Senterleder Dag Einar Solberg på Oasen storsenter feiret sammen med sine 70 butikker senterets 40-årsjubileum i forrige uke . Jobb & Næring ba ham om å trekke fram de viktigste avgjørende milepælene underveis i disse fire tiårene . – Måten Birger Netland jobbet på for å få etablert og utviklet Oasen gjennom flere etapper de første ti årene var grunnleggende viktig . Han møtte mye motstand , men han hadde en bemerkelsesverdig stayer- og gjennomføringsevne . Han la grunnlaget for at vi er der vi er i dag , svarer Solberg og trekker dernest fram spranget som skjedde da Olav Thon Eiendomsselskap ASA kjøpte senteret i 1998 . – Å få en slik eier var også avgjørende . Olav Thon-gruppen kunne tilføre kapital og dermed skape videre utvikling . Dessuten har selskapet gode forbindelser til alle de store detaljhandels-aktørene , noe som gjorde at vi kunne komme i betraktning hos kjeder som ellers bare hadde sett forbi oss . Også Vinmonopol-etableringen i 2015 var viktig for storsenteret på Norheim . Det nye polet har virkelig påvirket handelsmønsteret til Oasens fordel i form av økt kundetilstrømming . Av andre grep på senteret som han er særlig fornøyd med å ha tatt , var ombyggingen av underetasjen som nylig er gjennomført . – Det har blitt en suksess på alle måter . Vi har fått kanskje den flotteste handlegata på Haugalandet . Både butikkene og kundene gir oss meget gode tilbakemeldinger .
Lært mye om butikkdrift Selv har han jobbet som senterleder i en tiårsperiode . Han kom fra eiendomsbransjen og kastet seg ut i en ny hverdag med andre markedsutfordringer . – Når jeg så langt i livet har byttet jobb , har jeg faktisk alltid byttet bransje . Det har skjedd litt tilfeldig , men likevel vært bevisst fordi det alltid har vært uaktuelt for meg å gå til en konkurrent i samme bransje . På den annen side har jeg i så lang tid jobbet med markedsføring og ledelse at jeg kan si at åtti prosent er de samme mekanismene uavhengig av bransje . Det handler om kundetilfredshet , det handler om struktur og organisering . De siste tjue prosentene er mer spesifikt for bransjen . Jeg har med andre ord måttet lære meg mye om butikkdrift og detaljhandel . Jeg har lært mye av de som er gode .
To viktige grep – Og dere feirer jubileum mens anleggsmaskinene jobber på utsiden . Senteret skal utvikle seg videre fram mot 50-årsfeiringen ? – Det tas nå to viktige grep . I nybygget vil dagens Meny-butikk flytte inn på grunnplanen og etablere en stor , moderne flaggskipsbutikk for kjeden sin . Der skal de vise fram hva Meny virkelig kan tilby når kjeden får tilstrekkelig areal og rett beliggenhet . Et halvår seinere flytter XXL inn fra Raglamyr . De får en butikk på nesten 4000 kvadrat i annen etasje på nybygget , men også med lokaler i deler av dagens Menybutikk . Etasjene i nybygget skal knyttes sammen med rulletrapper . I tillegg vil nybygget inneholde et par småbutikker . Vi får også noe ledig areal i lokalene til dagens Meny . Jeg er meget fornøyd med at XXL kommer hit . Kjeden er en tung , seriøs og viktig aktør som vil bli en flott tilvekst til storsenteret og som vil dra kunder fra hele Haugalandet , sier Solberg og mener at tilveksten vil posisjonere Oasen for framtiden på en sterk måte , sier han og legger til at en av hovedhensiktene med de arbeidene som nå pågår var å rydde opp i vanskelige trafikkforhold og å få en mer enhetlig fasade mot vest . I nybyggets kjeller vil det bli åtti parkeringsplasser .
Ingenting annet i hånden – Innenfor eksisterende bygningsmasse er det fortsatt et stort potensial for å gjøre noe mer i høyden ? – Vi har ingen planer om det . De seinere årene har vi vært fullt ut konsentrert om den utvidelsen som nå skjer . Vi tenker vel at i overskuelig framtid har vi dekket opp det som er realistisk å få til når det gjelder handel , svarer senterleder Solberg . Når det gjelder innfasing av flere servicefunksjoner enn de som finnes i dagens storsenter , har ledelsen et våkent øye for slike muligheter , men ingenting i hånden .
– Aldri dårligere enn nummer sju – Og Thon-gruppen er fornøyd med jobben dere gjør ? – Ja , jeg har inntrykk av det . Vi driver senteret bra vil jeg våge å si . I de årlige kunde- og leietakerundersøkelsene Thon gjennomfører i over 100 kjøpesentre , har vi i de sju årene slike undersøkelser er gjennomført , aldri vært dårligere enn nummer sju på rangeringen . Det tilsier at begge gruppene opplever at senteret er bra . Vi ligger stabilt godt an og det er viktig for oss fordi det sier noe om framtiden . Vi har betydelig tillit i systemet .
Fest for alle Per i dag er det mellom 500 og 600 personer som jobber på senteret . Dag Einar Solberg gleder seg til den festen alle er invitert til i Maritim Hall i kveld , lørdag den 21 . oktober . – Da skal vi virkelig feire hverandre til gangs . Vi har fått med oss Truls Svendsen som kveldens konferansier , noe vi gleder oss spesielt til , sier Solberg idet vi vandrer gjennom Oasens festpyntede lokaler . – Kundene våre opplever en trivelig atmosfære hos oss , skryter han . – Akkurat som en liten landsby , antyder vi . Den beskrivelsen er jubilanten enig i .
JOBB & NÆRING 27