Tilbake - og klar for ny vekst i
Jeg liker å bygge, sier Tore
Hafte Staalesen, tilbake i byen
etter 30 års fravær. Han tar
imot i kontorbygget på Stolten-
berg sør på Risøy, med en svær
og godt synlig plakat merket
SubseaPartner som kulisse.
Av: Egil Severeide
52-åringen begynner på bli varm i sjefs-
trøya og er godt i gang med bygging av or-
ganisasjon og businessystemer. Selskapet
han leder har vært gjennom turbulente
år, og markedstilpasningen har vært kre-
vende. Men Tore Hafte Staalesen er opti-
mist, og tror SubseaPartner blir å regne
med i årene framover.
Haugesunds-bedriften har i flere år hatt
som største oppgave å skjøtte vedlike-
holdskontrakten på gassrørledningen
Statpipe II som kommer i land på Kalstø
på Karmøy. Oljelensing fra skipsvrak og
28
JOBB & NÆRING
dykking inshore har vært markedsom-
råder, men nå satser selskapet for fullt på
offshoremarkedet og vedlikeholds- og re-
parasjonstjenester på «grunne» farvann.
«Rett under overflaten»
Selskapet inngikk i sommer en kontrakt
med DeepOcean om leveranse av beman-
nede dykkeroperasjoner på dybder ned
til 30 meter. Selskapet har anskaffet et
spesialtilpasset dykkerfartøy, som er til-
knyttet et moderfartøy og som utfører
oppdrag «rett under overflaten» på rig-
ger og skip.
Økt bruk av flytende produksjonsenheter
og behov for dykkerassistert interven-
sjonsmetode offshore har tydeliggjort en
større forespørsel for vedlikehold og mo-
difikasjon på dybder ned til 30 meter, og
dette markedet vil SubseaPartner ta en
del av, sier Hafte Staalesen.
RUE
Selskapet han nå leder har sin historie
tilbake på tidlig 1990-tallet, da Stein Inge
Riise etablerte Riise Underwater Engine-
ering (RUE). I 2010 ble bedriften kjøpt
opp av nederlandske Fugro Group, som
så muligheter for å få fotfeste på norsk
sokkel.
Etter tre år med magert resultat kas-
tet nederlenderne inn håndkleet, og
Stein-Inge Riise kjøpte tilbake bedriften.
Med på kjøpet var også Statpipe-kontrak-
ten med Statoil, som i årene fra 2013 til
2016 var bedriftens eneste avtale.
Ny eier
Behovet for å få flere ben å stå på økte be-
hovet for tilførsel av kapital. I 2016 kom
der inn et nytt investeringsselskap som
har med seg kjente investorer med rela-
sjoner fra Haugalandet.
Subseapartner er i dag 100 prosent norsk-
eid. Andre dykkeraktører har flyttet virk-
somheten ut av Norge, men vi ønsker å
bygge opp en helnorsk virksomhet i dette
segmentet, sier Staalesen, som også ser