Jobb & Næring MARS 2019 | Page 7

- Vi var for kort tid siden i Olje- og ener- gidepartementet og Næringsdeparte- mentet sammen med tunge aktører fra vindklyngen vår for å oppdatere embets- verket på hvilke muligheter som ligger i flytende havvind. Vi ser absolutt behov for å øke kunnskap om potensialet og mulighetene i vår region. Dette er miljøet som legger premisser for politiske be- slutninger innen dette området. Vi kom- mer nok til å invitere oss inn igjen for å oppdatere dem ytterligere og gi dem økt innsikt. Nå ligger beslutningen om Utsira Nord i departementet. Den forrige olje- og energiministeren viste stor interesse for denne saken, men nå opplever vi at det har stilnet litt. En avgjørelse om å komme i gang med Utsira Nord er svært viktig og derfor må hele Vestlandet nå jobbe for at beslutningen blir tatt. Langs hele kysten er det stor frustrasjon over denne sendrektigheten. En beslutning om oppstart på Utsira Nord vil bety ek- stremt mye for hele den maritime klyn- gen i hele landsdelen, sier en engasjert Karlsen. Naturlige samarbeidspartnere - Hva blir tidsperspektivet for det videre arbeidet? - Vi har nå sikret noen ressurser for å komme i gang og jobber nå for å få med oss gode samarbeidspartnere som kan bidra i prosessen. Vi har noen naturlige aktører som vi må sette oss sammen med i første omgang, blant annet Maritimt Forum, som har luftet saken oppe i sitt styre og hvor dette ble positivt mottatt. Vi ønsker også å ha med oss Høgskolen på Vestlandet, Karmsund havn, offshore wind-klyngen og kommunene. Deretter må vi lage en prosessbeskrivelse før vi begynner å involvere de øvrige aktørene. Det er snakk om et bredt innsatsfelt og derfor mye som må tenkes gjennom. Vi må ha to tanker i hodet samtidig. Her går det noen ”tog” på områder og som vi øn- sker å være om bord i. Det gjelder blant annet posisjonering i forhold til Utsira Nord. Mange om fornybar-beinene Norge har i dag tre sterke GCE-klynger med bedrifter som kan hevde seg i verdenstoppen innenfor sine felt. GCE-nivået (Global Centres of Expertises) er rettet mot modne klynger som allerede har et systematisk samarbeid på strategiske områder, både innad i klyngen, men også internasjonalt med FoU-institusjoner og andre relevante partnere. Men disse tre klyngene er ikke de eneste som posisjonerer seg i det norske fornybar-landskapet. GCE Subsea har blitt GCE Ocean Technology og har base i Berge, en sammenstilling av ganske mange bedrifter, kunnskapsmiljøer, universiteter, fylkeskommuner og kommuner og er en stor nasjonal klyngeorganisering. Klyngen har 20 partnere, 10 samarbeidspart- nere og 110 medlemsbedrifter. Tre virksomheter med basis i vår region er deltakere i klyngen: Gassco, Høgskolen på Vestlandet og UNI Research Polytec. Blue Maritime i Ålesund fikk GCE-status i 2014. Den maritime klyngen på Møre består av 20 Rederier, 14 Skipsverft, 13 Designselskap og 169 Utstyrsleverandører. Den repre- senterer 22.000 ansatte og bedrifter som har over 55 mrd. kroner i omsetning GCE NODE i Kristiansand begynte som et Arena-prosjekt i 2006. Klyngen ble tatt opp i NCE-programmet i 2009. Pr. januar 2012 besto NODE-nettverket av 58 selskaper på Sørlandet med tilsammen over 8000 ansatte. I 2014 fikk NODE som en av de to første klyngene i Norge en GCE status. I starten av 2016 hadde klyngen 77 medlemsbedrifter med base i Agder fylkene. NCE Subsea Valley i Oslo-regionen er landets største næringsklynge for engineering- og teknologibedrifter i energibransjen og har tyngdepunkt på Østlandet. 200 klyngemed- lemmer har en omsetning på over 50 milliarder kroner og sysselsetter 31.000 mennes- ker. Fikk i 2017 status som Norwegian Centre of Expertise i energiteknologi. To av ti klynger To av de ti nye næringsklynger som i desember i fjor ble tatt opp i Siva, Norges Forsknings- råd og Innovasjon Norge sitt klyngeprogram og gitt Arena-status, Norwegian Innovation Clusters, har tilhold i Rogaland: Norwegian Energy Solutions (NES) har sitt utspring i oljesektoren i Rogaland, med 53 medlemmer. Her er store aktører som Equinor, Norske Shell, National Oilwell Varco, Ai- bel, Aker Solutions med flere. Bedriftene skal med utgangspunkt i olje- og gassteknologi samarbeide om aktiviteter knyttet til leveranser til offshore vind-markedet. Norwegian Offshore Wind med basis i Karmøy og Haugesund har 51 medlemsbedrifter fra Egersund i sør til Hordaland i nord som med utgangspunkt i olje- og gassteknologi skal samarbeide om aktiviteter knyttet til leveranser til offshore vind-markedet. MetCent- eret på Karmøy er en svært viktig drivkraft i denne klyngen. Google-selskapet Makani LLC skal teste sin unike drageteknologi vest av Sør-Karmøy i samarbeid med Shell og MET-senteret. I Trondheim har Fornybarklyngen, som består av 70 bedrifter og organisasjoner innen- for fornybar energi, også fått Arena-status. De samler selskaper som er teknologileveran- dører, kompetansemiljøer og sluttbrukere av energi. Med base i Trondheim vil klyngen utvikle fremtidens løsninger og forretningsmodeller for fornybar energi. Nasjonal havstrategi oppdateres i vår I 2017 la regjeringen frem en egen havstrategi og en stortingsmelding om hav i utenriks- og utviklingspolitikken, der målet var at Norge skal være en ledende havnasjon. Havet og havnæringene (maritimt, olje, sjømat) er svært viktig for norsk økonomi og fremtidige arbeidsplasser. Midtveis i febru- ar varslet næringsminister Torbjørn Røe Isaksen at regjeringen skal lage en oppdatert havstrategi, som bygger videre på regje- ringens havsatsing.Regjeringen skal bruke våren 2019 for å gjen- nomgå havpolitikken på ny, for å se om vi går i riktig retning og vurdere hvor vi ønsker å være i fremtiden. - Før sommeren 2019 vil vi lage en oppdatert havstrategi, som bygger videre på havsatsingen som allerede er påbegynt, og som staker ut kursen videre, sier Røe Isaksen.  Én milliard I statsbudsjettet for 2019 er det avsatt en milliard kroner til å følge opp strategien. I den opprinnelige meldingen fra 2017 vises det blant annet til at det forventes betydelig vekst i havnæringe- ne globalt . Organisasjonen for økonomisk utvikling og samarbeid (OECD) viser i sin rapport «The Ocean Economy in 2030» at den økonomiske aktiviteten i havet er i sterk vekst, og anslår at havøkonomien vil gi 40 millioner arbeidsplasser og doble sitt bidrag til global verdiskaping innen 2030 . Mye av veks- ten er forventet å komme i næringer hvor Norge allerede har vik- tige fortrinn. JOBB & NÆRING 7