Fullt hus på « toppmøtet » i Lille Maritim .
Vi leverer alltid !
For første gang på scenen sammen . Og med et klart felles mål : Holde kostnadene nede og fortsette å levere på tid , kvalitet og økonomi .
Steinar Røgenes og Bjørn Tollefsen lot til å trives godt i hverandres selskap , der de sto på podiet i Lille Maritim og fortalte om den store kontraktsfangsten i Kværner og Aibel . Kontrakter som er verd et titalls milliarder , og som sikrer beskjeftigelsen på Stord og i Haugesund fram til 2022 . Det er rekordlengde i denne bransjen , og gir begge bedriftene et solid pusterom i en hektisk hverdag .
• Vi har grunn til å være stolt av miljøet i bedriftene våre . Jeg tror vi og Aibel er de eneste som klarer å levere punktlig , med kvalitet og til en sluttsum som er framforhandlet . Faktisk klarer vi på enkelte prosjekter å levere billigere enn avtalt , sa Steinar Røgenes , toppsjefen ved Kværner Stord . Bjørn Tollefsen fra Aibel fant et annet fellestrekk . Holdningen til sikkerhet .
• Du skulle tro vi hadde avtalt dette , men det har vi ikke : Vi har akkurat det samme fokus på sikkerhet som Kværner . Vi jobber hardt for at alle våre ansatte skal komme seg hjem fra jobb i sikkerhet hver dag , sa Aibel-sjefen . De to toppsjefene var sammen på scenen for første gang og var sammen med DNBs sjeføkonom Kjersti Haugland ingrediensene i « toppmøtet » som Næringsforeningen og DNB arrangerte tidligere i måneden . Lille Maritim var stappfull av folk som ville høre status og framtidsutsikter både
for våre lokale hjørnesteinsbedrifter og for nasjonal og globaløkonomien . Kjersti Haugland kunne glede med gode utsikter for oppgang og vekst de neste årene- kanskje særlig på Vestlandet , der investeringslysten er stor , særlig innenfor olje og gass . Og optimismen som er sådd etter den store kontraktsrunden smitter over på kunder og leverandører . Samtidig var begge bedriftslederne på jakt etter måter å samarbeide på , som kan styrke den regionale forankringen . Det kan bl . a . skje med rekruttering av lærlinger , der Aibel har god tilgang , mens Kværner sliter bl . a . som følge av nedlegging av skoletilbud . Innenfor sikkerhet er det allerede et godt samarbeid . De to bedriftenes betydning ble godt synliggjort gjennom tallene for ringvirkninger , som ble lagt fram . Kværner har 2650 egne ansatte , men engasjerer direkte eller indirekte 12000 andre personer . De siste tre årene har selskapet kjøpt varer og tjenester for 6,8 milliarder i Hordaland og for 2,4 milliarder i Rogaland . I skatter og avgifter bidrar Kværner med 3,5 milliarder til fellesskapet , kunne Steinar Røgenes fortelle . Aibel kjøpte varer og tjenester i Haugesundområdet for 650 millioner kroner i 2017 . 290 millioner av dem kom fra Haugesund , 177 fra Karmøy . 13 bedrifter fikk en omsetning over 10 millioner takket være innkjøp fra Aibel . I toppåret 2013 kjøpte Aibel for over 1 milliard i det lokale hjemmemarkedet , kunne Bjørn Tollefsen fortelle .
•
I lun passiar : Bjørn Tollefsen ( t . h .) og Steinar Røgenes . ( Foto : Sverre Meling )
40 JOBB & NÆRING