barndomskameraten Arne Utvik har klart
å skape i "vikingbygda". For Viggo og Arne
kjenner hverandre godt, svært godt. De
bodde ikke langt fra hverandre, gikk i sam-
me klasse i ni år, spilte fotball på samme
lag, og var kamerater på fritiden.
- Jeg har ikke tall på antall timer vi spilte
fotball sammen hjemme i hagen hos Arne.
Vi skjøt skudd på hverandre i timevis - nos-
talgiske og gode minner, sier Viggo. Han
nådde litt lenger enn barndomskameraten
på fotballbanen. Viggo fikk med seg noen
titalls A-kamper for Avaldsnes før skole og
utdanning fikk førsteprioritet
Draktsponsor
Avaldsnes er blant Sector Alarms tre ho-
vedsponsorater, sammen med Norges lo-
vende tennisspiller Casper Ruud, og orga-
nisasjonen Aktiv mot Kreft.
- Det Avaldsnes gjør passer inn med våre
mål og ambisjoner. Klubben er ambisiøs,
hardt satsende og har gjennomslagskraft.
Det er verdier vi ønsker å identifisere oss
med, sier Skeisvoll. Hjertet og klubbfølel-
se ja, men sponsoratet handler først og
fremst om hva Sector Alarm får tilbake av
oppmerksomhet og publisitet.
- Vi hadde aldri sponset Avaldsnesdam-
ene dersom vi ikke hadde hatt noe igjen
for det. Jeg har selvsagt et nært forhold til
klubben, men vi måler alle våre aktiviteter
profesjonelt og vurderer nøye hva vi bru-
ker våre markedsføringskroner på. Daglig
får jeg rapporter om hvor synlige vi har
vært i media. Det handler blant annet om
synlighet og logohenvisning gjennom TV,
aviser og sosiale medier, sier Viggo.
Derfor gleder det hans hjerte at Sector
Alarm de siste årene har hatt størst fram-
gang og vekst i Norge på Haugaland-
et. Mens veksten i 2016 var 6 prosent i
Norge, var den på hele 21 prosent på Hau-
galandet.
Det trenger ikke bare ha med sponsingen
av Avaldsnes å gjøre, men dette samarbeid-
et betyr ganske sikkert en god del, mener
han.
Mange år i Hydro
Skeisvoll startet sin yrkeskarriere i Hydro
etter endt utdanning som siviløkonom i
Oslo. Han begynte som trainee i valseverk-
et på Karmøy Fabrikker i 1989, og var i
konsernet i hele 17 år. I denne tiden var
han også leder av ulike salgsselskaper for
Hydro både i Tyskland, Frankrike og Stor-
britannia
- Jeg hadde noen fantastiske år i Norsk
Hydro og lærte utrolig mye i de årene jeg
jobbet der. Blant annet av nåværende kon-
serndirektør Svein Richard Brandtzæg,
som jeg hadde en del samarbeid med over
noen år. Men så kommer du til et punkt
hvor du står ved et veiskille. For meg var
det i 2007 og etter flere års jobbing i ut-
landet. Dersom jeg skulle fortsette å jobbe
i Tyskland måtte familien ha flytte med. Da
falt valget på å bli i Norge og Sector Alarm
kom om litt på banen.
Skeisvoll kom tilbake til Karmøy som
salgssjef på valseverket i 1995 til 1999.
Da bosatte familien seg på Solvang. Like-
vel var det aldri snakk om at han skulle
bosette seg fast på Haugalandet og overta
bedriften som familien har drevet på Av-
aldsnes i mange år - Skeisvoll & Co. Fabrik-
ken ligger bare et steinkast fra Avaldsnes
Idrettssenter.
Alt i ungdomsårene ble det bestemt at det
var storebror Roy som skulle overta fami-
liebedriften, og slik ble det. I dag sitter Vig-
go i styret for bedriften som varamann, og
har ingenting med driften av selskapet å
gjøre. Skeisvoll & Co er i dag en høy tekno-
logi bedrift med 3D Teknologi innen pla-
tebearbeiding, 3D printing samt laser- og
vannskjæring.
Verdier og holdninger
viktigere en skole
En av de viktigste årsakene til at Sector
Alarm har lykkes så godt de siste årene
og «tålt» den hurtige veksten, skyldes sel-
skapets strategi, og arbeidet med å få ver-
dikjeden i selskapet t il å fungere. Her er
bedriftens eget opplæringsprogram, «The
Sector Way», svært viktig, og verdier, hold-
ninger, stil, orden og respekt, svært sentra-
le begreper. Skeisvoll forklarer:
- Vi har lykkes svært godt med å ansette
medarbeidere med de rette verdiene og
holdningene. Det er viktigere å ansette
personer med ambisjoner og riktige verdi-
er og holdninger, enn personer med topp
utdannelse. Skole og utdanning hører selv-
sagt med, men verdiene sitter i ryggmar-
gen – de har du med deg som menneske,
og du kan ikke skyve dem vekk. I Sector
Alarm trenger vi ambisiøse medarbeidere
som er etterrettelige. De må ha gjennom-
føringskraft og kundetilfredshet i seg. Det
er viktigst fordi vi er en bedrift som selger
trygghet og sikkerhet.
- Men alle disse begrepene hører sammen.
De sender noen signaler og er med på å
bygge en sterk kultur, sier Viggo, og un-
derstreker: - I Sector Alarm er vi helt klare
på alle er like mye verdt uansett hvor man
jobber i bedriften. Vi er alle avhengige av
hverandre.
Bli en region
Skeisvoll sitter i hovedstaden og «ser Hau-
galandet med briller fra Oslo». Han følger
godt med sin gamle hjemplass, og tror
Haugesundregionen vil klare seg godt i
årene framover.
- Næringslivet på Sør Vestlandet har lært
masse av nedturen i oljesektoren de to
siste årene. En tilpasning var nødt til å
komme. Det finnes så mye grunder kom-
petanse i regionen at en vil klare de om-
stillingene som en er inne i. Dessuten finnes
det kapitaltunge miljøet som er viktig for
videre vekst, sier Skeisvoll. Han har imid-
lertid et klart budskap til bedriftsledere
og politikere på Haugalandet – SLÅ DERE
SAMMEN og skap en slagkraftig region.
- Det er meningsløst at hver enkelt kom-
mune skal sitte og sloss hver for seg. Hau-
galandet er ett boområde og ett nærings-
område, og distriktet er ikke større enn
at det må opptre samlet. Det vil gi større
kraft og gjennomføringsevne. Andre miljø-
er i og utenfor Oslo ser på Haugesund som
EN, da må en også opptre som EN mener
Viggo.
Inkluderende framtoning
Da Skeisvoll hadde møte med damespil-
lerne i Avaldsnes for å fortelle om Sector
Alarm, var det noen av de utenlandske
spillerne som ikke helt forsto hvem han
var. Hans imøtekommenhet, inkluderende
væremåte og hyggelige framtoning, stemte
ikke helt over ens med brasiliansk leder-
stil og kultur.
-Jeg har erfaring som leder fra 3-4 land i
Europa hvor lederfilosofi og bedriftskul-
turer var vidt forskjellige. Forhåpentligvis
har jeg tatt med meg det beste fra hver av
disse, sier Skeisvoll, som imidlertid ikke
har glemt de jordnære ekte røttene han
fikk med seg hjemmefra.
- Jeg er nok en enkel gutt fra landet. Jeg
har ikke prestisje, og kan snakke med og
omgås alle mennesker uansett hvem de er.
Vi er alle like, sier Skeisvoll, som trives «på
toppen», selv om jobben blir mer en livs-
stil enn et arbeid.
- Jeg er på jobb 24/7, og trives med det.
Jeg synes fremdeles det er spennende og
interessant å utvikle og skape resultater.
Det gir meg motivasjon, energi og driv-
kraft. Jeg synes det er inspirerende å sette
sammen team av ulike mennesker, få dem
til å fungere sammen og oppnå resultater.
Det trigger meg, sier 52-åringen entusias-
tisk.
Nå håper Skeisvoll det blir gull på Av-
aldsnesdamene i årets Toppserie – selv om
hans egne jenter bor i «Stabækland». To
av døtrene har spilt på jentelag i Stabæk,
og yngste datter har hospitert på Stabæk
J15, men valgt å fortsette på Høvik IF som
er den lokale breddeklubben, og hvor man
for første gang i historien denne sesongen
stiller med to J16 lag.
- Det hadde vært stas med gull. Avaldsnes
og Arne Utvik fortjener det etter alt som er
skapt gjennom disse 4-5 årene. Avaldsnes
er annerledesklubben som har blåst liv i
damefotballen med måten den har jobbet
seg framover på. Grunder tanken og ska-
pertrangen til Arne Utvik har vært driv-
kraften. Men skal klubben stabilisere seg i
toppen og videreutvikles, må den samtidig
nå legge driften mer over mot klubborga-
nisert styring, mener Skeisvoll.
Han tror på gull i 2017.
JOBB & NÆRING
7