ARENAKONFERANSEN 2017
og Johan Sverdrup fase 2 . Hver av disse med anslått investeringsverdi på titalls milliarder kroner . I tillegg skal en rekke forbedringer av eksisterende oljefelt og infrastruktur gjennomføres .
Spennende tider Andersen viste til Johan Sverdrup som ferskt eksempel på hva norsk leverandørindustri og Aibel , sammen med oljeselskapene , kan skape . En kompakt , fullautomatisert boreplattform på 146 meter og 22.000 tonn . Mellomdekket er bygget i Haugesund og er blant kontraktene Aibel har vunnet som har fått svært positive ringvirkninger for hele regionen . – Sverdrup-prosjektet ville ikke vært det samme uten det mangfoldet vi har av underleverandører , og det er viktig å ta med seg den betydningen disse store prosjektene har av ringvirkninger både nasjonalt og lokalt . Den innflytelsen vi har på lokalmiljøet vårt tar vi veldig alvorlig , og vi bruker av prinsipp lokalt næringsliv når vi kjøpet tjenester til vår virksomhet , sa konsernsjef Andersen og la til : – Dersom vi har lyktes med våre forbedringer , kan dette gi ettertraktet ordreinngang både for hele leverandørindustrien og for Aibel . Det er derfor spennende tider framover .
– Mulighetene dukker opp ! Når Aibel fortsetter å investere i automatisering , i lærlinger og i kompetanse , så er det fordi konsernledelsen er overbevist om at oljeindustrien kommer til å forbli den aller viktigste næringen i Norge i mange år fremover . For å lykkes må forbedringsarbeidet fortsette . – Vi må fortsette å utvikle teknologi og kompetanse . Oljeindustrien i Nordsjøen har vært et laboratorium for norsk industri , til å utvikle svært avanserte teknologier innenfor viktige nisjer ; subsea , software , seismikk og boreutstyr , for å nevne noen . Her er norsk industri verdensledende , sa han og rundet av med følgende forhåpning : – Jeg er overbevist om at kjernekompetansen til norsk oljeindustri vil være etterspurt i lang tid framover , men det vil også være anvendelig innen andre industrier , eksempelvis i havvind-prosjekter hvor vi har bidratt allerede . Denne utviklingen vil skje gradvis , slik norsk skipskompetanse og maritim næring gjennom mange år har blitt omstilt til en vellykket offshorenæring . Det er heller ikke sikkert at vi ser alle mulighetene i dag , men med grunnkompetanse innenfor ingeniørfag og prosjektering , kombinert med dyktige operatører , så dukker mulighetene opp , sa Mads Andersen til en forsamling som var svært lydhør for slike gode signaler fra en av regionens viktigste bedrifter .
– Står vi sammen , kan vi bli knallgode !
– Står vi sammen , kan vi bli knallgode , sa Etneordfører Siri Klokkerstuen da hun oppsummerte årets Agendakonferanse i regi av Haugaland Vekst IKS i Maritim Hall .
Terje Emil Johannessen – Vi har alle ressurser som kreves for vekst , fra havet , til fossene , fjellet , landbruket . Vi har alle et stort ansvar for å videreutvikle dette . Byene og bygdene må spille på lag , sa Etne-ordføreren i en avslutningsappell der hun var opptatt av at politikerne og næringslivslederne i stor-regionen må bygge gode relasjoner , ha tillit til hverandre , bry seg om naboene . – Vi kan gi og ta , men aldri glemme å være rause med hverandre , sa hun og var takknemlig for å ha opplevd en konferanse der vi som bor i regionen mellom Bergen og Stavanger først og fremst har snakket om hva vi er gode på . En av utfordringene er at stor-regionen spaner over stort geografisk område ; det er ofte lett å gå i spagat . Hun var opptatt av at vi snarest mulig må bygge ut kapasiteten på strømnettet og fjerne flaskehalser . – Vi har dessuten fortsatt en jobb å gjøre med digitaliseringen . Fiber til alle er målet , sa hun blant annet . Det var mange flere innlegg på årets konferanse .
– Har dere store nok ambisjoner ? Vi trekker gjerne fram Ada Jacobsen , ansatt i North Sea Container Line – NCL . Hun er også leder i Young Ship-foreningen på Haugalandet . Temaet var ” Maritime muligheter ”. Hun fortalte om hvilke utfordringer rederiet har taklet som følge av reduserte offshoreaktiviteter på Vestlandet . Med base i Haugesund er de i dag 15 ansatte og hadde i fjor en omsetning på hele 430 millioner kroner . Gjennom sine ruter til og fra Kontinentet , bidrar rederiet til å knytte norsk industri bedre til internasjonale markeder . – Vi konkurrerer ikke med Oslo eller Bergen , men globalt , sa hun og redegjorde for hvordan rederiet tenker for å beholde og utvikle sin markedsposisjon . Digitaliseringen åpner for mange muligheter og det handler om å bli best i klassen . – Det er nå det begynner å bli gøy . Aldri
Etneordfører Siri Klokkerstuen .
har vi hatt større muligheter til å ta nye sprang , slo hun fast og utfordret forsamlingen : – Er dere fremoverlent nok ? Har dere hatt store nok ambisjoner ? Har dere god nok fantasi ?
– Vi må gjøre ting smartere ! Tiril Fjeld , daglig leder for IT-firmaet Atea i Haugesund og på Stord , snakket også om digitaliseringen som nå pågår over en lav sko i nærings- og samfunnslivet . Hun beskrev situasjonen med at det pågår et teknologisk skifte . Hun karakteriserte det som en klasebombe . Både private og offentlige virksomheter må rigge seg til for en dyptgående transformasjon . – Vi må forenkle de prosessene vi allerede har , gjøre ting smartere og enklere . Vi må kombinere teknologi på en helt annen måte enn vi har klart fram til i dag , skape nye forretningsmodeller . Endringene skjer fort og rett til værs . Innen 2020 er 50 milliarder mennesker knyttet til nett . Vi kommer til å leve i smartere byer . Det krever krever digital infrastruktur . – Hvem skal eie denne , spurte Tiril Fjeld . Hun svarte ikke på spørsmålet , men ga klar beskjed om at hun gleder seg til fortsettelsen . – Vi må være nysgjerrige , vi må søke ny kunnskap og vi ledere må legge rammene for en varig endringskultur i våre virksomheter , sa hun og høstet applaus for det .
8 JOBB & NÆRING