JLUS Background Report sj_br_report_sm - Page 145

Joint Land Use Study Program Guidance Manual (November 2006)  This manual provides guidance on the JLUS program, process, and efforts to  support compatible development. This manual can be obtained on the OEA  internet site at the following address:  http://www.oea.gov/.  Working with Local Governments: A Practical Guide for Installations, (May  2012), International City / County Management Association and the National  Association of Counties  This guide provides a primer on how local governments operate and what  installation personnel can do to engage state and local governments in  dialogue on compatibility issues. The guide can be accessed from the  following address: https://www.fedcenter.gov/_kd/Items/actions.cfm?  action=Show&item_id=6203&destination=ShowItem.   Encouraging Compatible Land Use between Local Governments and Military  Installations: A Best Practices Guide (April 2007), NACo  This guidebook presents case studies of best practices between the military  and communities through communication, regulatory approaches, and Joint  Land Use Studies. The guide can be accessed on the NACo internet site at the  following address: http://www.naco.org/.  Commander’s Guide to Community Involvement (August 2012), Range  Commanders Council Sustainability Group  This guide provides tools for proactively addressing compatibility concerns  focusing on outreach, land use, urban sprawl and other sustainability areas.  The guide includes the latest trends and approaches in community  involvement best practices and highlights case studies.  This guide can be  accessed from the following address: http://www.repi.mil/Portals/44/  Documents/Primers/Primer_CommunityInvolvement.pdf.  State Policy Options: A Report of the National Conference of State Legislatures  Task Force on Military and Veterans Affairs (January 2012)      This report provides state legislators and staff information about the range of  policy options available to them to sustain their neighboring military  installations and the associated testing and training operations. It is designed  to encourage a greater understanding of the roles that state legislators, local  government officials, land conservation organizations, and the military play in  managing development near military bases and protecting natural resources  and the health and safety of citizens. This report can be accessed at the  following address: http://www.ncsl.org/documents/environ/  NCSL_State_Policy_Options_020112_FINAL.pdf.  Local Sustainability Partnering Innovation Lab: Military‐Community Partnering  for Sustainability at the Local Level (February 2011), Association of Defense  Communities (ADC)    This document presents the findings and lessons learned from an “innovation  laboratory” conducted at the 2011 ADC Winter Conference.  The document  reports on this interactive facilitated discussion exercise, focusing on the case  study of Camp Bullis, San Antonio, Texas and the collaborative community  and military efforts to address local and regional sustainability. This  document can be accessed from the following address:  http://www.defensecommunities.org/wp‐content/uploads/2011/03/ADC‐ Local‐Sustainabilty‐Innovation‐Lab‐Final‐After‐Action‐Report.pdf.  Collaborative Land Use Planning: A Guide for Military Installations and Local  Governments, International City / County Management Association and the  Metropolitan Institute at Virginia Tech  This guide provides essential observations about land use policy and  procedures, discusses critical questions, and suggests model practices for  military commanders to build stronger relationships with local policymakers  and planning officials. This guide can be accessed at the following address:  https://www.fedcenter.gov/_kd/Items/actions.cfm?action=Show&item_id=7 667&destination=ShowItem.  Background Report  Installation‐Community Partnerships: A New Paradigm for Collaborating in the  21st Century, Journal of Defense Communities   The article explores the changes that are prompting military and community  leaders to take a closer look at partnerships, and provides a template for     Page 4‐41