JLUS Background Report sj_br_report_sm - Page 123

Provide assistance, support and recommendations to  the N.C. Secretary of Commerce that identify and  support economic development opportunities that focus  on leveraging the military, help create jobs and expand  defense and homeland security related economic  growth opportunities in North Carolina.  Coordinate community, regional and state efforts in preparation for the next  BRAC and define a process that communities should follow to prepare for the  next BRAC.  North Carolina Wildlife Action Plan The North Carolina Wildlife Action Plan was completed in 2005 by the North  Carolina Wildlife Resources Commission.  The plan provides a conservation  blueprint for agencies, organizations, industries, and academics across the  state to advance the sound management of fish and wildlife resources into  the future. The plan identifies critical fish and wildlife resources and priority  conservation needs associated with those resources. The plan also promotes  proactive conservation measures to ensure cost‐effective solutions instead of  reactive measures enacted in the face of imminent losses.  (C) Goal 3. Improve quality of life for military members and  families  Promote mutual understanding and support between  military members on installations and adjacent  communities and encourage joint planning, cooperation  and sharing of services. Seek to improve the quality of  life for military members and their families, retirees, and  veterans who live in North Carolina by identifying and  supporting initiatives, programs and legislation that  protect and enhance military programs and benefits.  Five goals form the core of the Plan:   to improve understanding of the species diversity in North Carolina  and enhance our ability to make conservation or management  decisions for all species,   to conserve and enhance habitats and the communities they support,    to foster partnerships and cooperative efforts among natural resource  agencies, organizations, academia and private industry,    to support educational efforts to improve understanding of wildlife  resources among the general public and conservation stakeholders,  and    to support and improve existing regulations and programs aimed at  conserving habitats and communities.  (D) Goal 4. Provide legislative and state agency coordination  for military related issues  Clarify and strengthen the ability of the General  Assembly and State Agencies to carry out their functions  and to write legislation appropriate to support the  objectives of the State as declared in this document.  Coordinate and leverage efforts among military  installations, state agencies, military interest groups and  others to take appropriate actions at the state level to  promote base sustainability, economic development and  quality of life.  (E) Goal 5: Lead the state’s efforts to prepare for the next  base realignment and closure (BRAC) process.  Background Report     Page 4‐19