James Harvest Sportswear HARVEST 2016 | Page 93

2 0 1 6 | J A M E S H A RV E S T S P O RT S W E A R Barnarbete en konsekvens av fattigdom Det finns cirka en miljard människor på jorden som lever i extrem fattigdom. Det är en siffra som vi aldrig kan acceptera. Fattigdom är inte enbart ett direkt hot mot liv och hälsa, utan också roten till många andra globala problem som till exempel barnarbete och so­ cialt utnyttjande. Att bekämpa fattigdom är TI S EK KT &E SOCIALT ISKT Vi har ett stort ansvar när vi producerar i länder med olika syn på arbetsvillkor och mänskliga rättigheter. Vi måste försäkra oss om att leverantören lever upp till nationella lagar och regler, så väl som internationella konventioner. Det kräver ett genuint engage­ mang och tålamod. Många problem som vi möter i vårt arbete är resultat av fattigdom och brist på nationella välfärdssystem. Det finns inga snabba lösningar. För ett framgångsrikt CSR-arbete måste vi först och främst finnas nära till hands. Där­ för har vi inköpskontor på plats i Asien som ansvarar för den dagliga kontakten med våra leverantörer, gör kvalitetskontroller och ins­ pektioner. Här arbetar vår duktiga CSR-personal som är utbildade och erfarna kring arbetsvillkor och miljöaspekter inom produktionen. Det är en förutsättning för att vi ska kunna bidra till lång­ siktiga förändringar. James Harvest Sportswear an­ vänder den uppförandekod som tillämpas av medlemmar i BSCI (Business Social Compliance Ini­ tiative). Den ställer bland annat krav på minimilön, reglerad arbet­ stid och att inget barnarbete får förekomma. Som medlem i BSCI har vi också ett åtagande att låta leverantörer bli granskade av ett ober­ oende testinstitut. Vi arbetar således både med interna och externa inspektioner. Det är en kvalitetssäkring för oss, våra leverantörer och för dig. En BSCI-rapport är inget certifikat. Det är ett verktyg för att kunna övervaka och följa upp produktionen på ett systematiskt sätt. Även den bästa leverantören kan ha brister och då måste det finnas ett system för att upptäcka och åtgärda problemen. BSCI är också ett bra sätt för oss företag att samarbeta. Idag är över 1300 företag från hela världen medlemmar. Det ger oss en starkare röst och ett större inflytande. Vårt moderbolag New Wave Group har undertecknat Bangladesh Accord, ett interna­ tionellt avtal mellan företag och fackförbund för att förbättra säkerheten inom textilindus­ trin i Bangladesh. Just nu pågår tusentals ins­ pektioner av fabriker i Bangladesh för att kon­ trollera säkerhet kring byggnadskonstruktion, el och brandrisk. Det är ett mycket viktigt ar­ bete som kommer få stor genomslagskraft för miljontals människor som arbetar inom tex­ tilindustrin i Bangladesh. OM Bättre arbetsvillkor Krav på leverantörens arbetsvillkor ON Alla våra leverantörer måste följa de krav och restriktioner som framgår av vår Kemikalielis­ ta. Listan är utformad efter gällande lagstift­ ning, så som REACH, samt med hänsyn till olika branschrekommendationer och stand­ arder. Detta medför att kraven som helhet ofta är striktare än aktuell lagstiftning. Vi gör även stickprovskontroller för att säkerställa att kraven följs. | 93 MI L JÖM ÄSSIGT världens viktigaste utmaning. James Harvest Sportswear och organisa­ tionen Hand-in-Hand vill åstadkomma en förändring. Hand in Hand bekämpar fattig­ dom genom utbildning och företagande. På sju år har organisationen skapat mer än 1,7 miljoner jobb i några av världens fattigaste länder. Det innebär att cirka 5 miljoner män­ niskor har kunnat lämna extrem fattigdom och att hundratusentals barn kunnat gå från arbete till skola. Dessutom har byprogram­ men resulterat 3.500 medborgarcenters med IT-access, hälsoundersökningar för 450.000 människor och miljöprogram för avfallshan­ tering och vatten för mer än 500.000 hushåll. Vi stöttar Hand-in-Hand så att tre hela byar kan ingå i projektet. Det kommer hjälpa ca 1.500 människor i regionen Tamil Nadu i södra Indien att långsiktigt förändra sin livssituation.