Jahresbericht Schweizer Obstverband 2018 | Page 13

Ausblick
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Ein anspruchsvolles
Jahr steht an
Der Schweizer Obstverband wird an vielen Fronten aktiv. Nach der
erfolgreichen Umsetzung der Organisationsentwicklung ist es an der Zeit, die
langfristige Strategie Obstbau 2031 zu definieren. Diese soll die Kräfte der
einheimischen Obstbranche bündeln und deren Positionierung stärken. Die
Arbeiten und Aktivitäten des SOV richten sich massgeblich danach und sollen
zu attraktiven Rahmenbedingungen für die gesamte Branche beitragen.
Jimmy Mariéthoz
Mit der Vernehmlassung zur Agrarpolitik 2022+ steht die
nächste grosse Herausforderung an. Einige Themen der
AP 2022+ werden den Obstbau beeinflussen. Wir werden
uns einsetzen, dass die Rahmenbedingungen für unsere
Mitglieder stimmen. Unsere Hauptanliegen: Aufrechter-
hatung des Grenzschutzes, die F örderung des Unterneh-
mergeistes und die Investition in Innovationen. F ür den
Schutz der Kulturen sollten Restriktionen nur gelten, so-
fern wirtschaftliche Alternative vorhanden sind.
Die Anwendung vom Pflanzenschutzmitteln ist in Ge-
fahr. Die Auflagen werden trotz des technischen F ort-
schritts bei der Applikation immer strenger. Der Aktions-
plan Pflanzenschutzmittel des Bundes trit schrittweise in
Kraft. Die zwei Volksinitiativen, welche die Anwendung
von Pflanzenschutzmitteln in der Schweiz reduzieren
oder sogar verbieten wollen, sind ernst zu nehmen und
vehement zu bekämpfen. Wir werden auf drei verschie-
denen Ebene aktiv. Erstens gemeinsam mit der Landwirt-
schaft in der Allianz des Schweizer Bauernverbandes.
Zweitens als Gründungsmitglied der Interessengemein-
schaft «Zukunft Pflanzenschutz», in welcher die Anliegen
der Produzenten von Spezialkulturen aufgenommen und
vertreten werden. Auf der dritten Ebene werden wir Inno-
vationen und Aktivitäten des Schweizer Obstbaus und der
Schweizer Obstverarbeitung als zukunftsgerichtete Bran-
che aufzeigen. Die Konsumenten sollen informiert und i ­ hr Vertrauen in die einheimische F rüchteproduktion ge-
stärkt werden. Zudem wollen wir wieder die F ederfüh-
rung über das Thema Schutz der Kulturen übernehmen.
Wer die Organisation stärken will, muss säen. Wir werden
Jahresbericht 2018
Schweizer Obstverband
Unsere Schwerpunkte:
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Markttransparenz und Stellenwert von Schweizer
F rüchten erhöhen.
Gespräche mit dem Handel, Partnern und Kon-
sumenten führen.
Stärkung der Beziehungen mit den Bundesäm-
tern und der Politik.
Stellungnahme zu verschiedenen Dossiers.
Neue Marketingmassnahmen.
Berufliche Nachswuchsförderung.
uns weiterentwickeln, die Administration vereinfachen,
die F inanzen konsolidieren, damit wir Ihre Interessen mit
vollem Einsatz vertreten können. Der Schweizer Obstver-
band wird für Sie an vielen F ronten aktiv werden.
Jimmy Mariéthoz
Direktor Schweizer Obstverband