Internet ogledalo-Specijalno izdanje: Business Security IO 189 BUSINESS SECURITY - Page 65

Kada se priča o SAP Leonardu , pravi sagovornik sigurno je Vlad Stanescu , Business Development Director za Leonardo Solutions u SAP CEE . Zato smo ga zamolili da nam odgovori na nekoliko pitanja i tako dâ svoje viđenje rizika pri implementaciji novih tehnologija i bliže nam objasni šta je to što SAP Leonardo čini potpuno novom i drugačijom platformom .
Koje su kritične tačke u primeni novih tehnologija u poslovanju ?
Kako smanjiti rizik implementacije ?
Osnovni cilj kompanije / institucije je da isporuči vrednost zainteresovanim stranama i ostvari prihode . U današnjem integrisanom svetu , kompanije i instritucije , velike ili male , treba da usvoje digitalizaciju u velikoj meri da bi osigurale da poslovanje adresira interne i eksterne zainteresovane strane . Ovde Poslovanje i IT moraju raditi ruku pod ruku da bi se isporučila vrednost koju zahteva najviše rukovodstvo . Vidimo da je većina preduzeća počela to da radi , ali bez konkretne vizije ili plana . To znači da mnogi projekti digitalizacije ne uspevaju ili nemaju potrebnu podršku unutar kompanije da bi bili uspešni .
Postoji nekoliko tačaka koje mi vidimo kao krucijalne za inovaciju :
• Imati jasan plan toga što želite da postignete . Preporučujemo Design Thinking radionicu sa ključnim zainteresovanim stranama unutar kompanije da bi se pomoglo definisanju vizije i ciljeva
• Prema našem uverenju , inovativni projekti treba da budu agilni ; trebalo bi da traju negde između šest nedelja i maksimalno šest meseci
• Istovremeno , one treba da budu skalabilne . Ako inovacija nije skalabilna , ona neće služiti svrsi .
Prvo i osnovno što treba uzeti u obzir da bi se smanjio rizik je jasna vizija poslovnog zahteva koji treba rešiti . Ova celovita vizija je rezultat jasnog razumevanja cilja rešenja koje se implementira , razumevanja uključenih međuzavisnosti i obezbeđivanja da sve zainteresovane strane prihvate tu ideju . Implementacije su uglavnom ugrožene zbog desetina iteracija koje dovode do poslovnog gubitka u smislu vrednosti predviđenog rešenja , koji se ne može izbeći usled promena poslovnih zahteva .
Agilnost je svakako obavezna , pošto nisu svi detalji jasni od početka , a u današnjim dinamičnim tržišnim situacijama sposobnost prilagođavanja je ključna za adresiranje zahteva koji se stalno menjaju .
Preporučujemo da biznis i IT sarađuju i rekapituliraju u kratkim intervalima ( svake dve do tri nedelje ) da bi se obezbedila uspešna isporuka rešenja .
Kako Design Thinking proces može pomoći preduzećima da brže implementiraju Leonardo tehnologije ?
Design Thinking kao proces je veoma važan alat za jasno artikulisanje poslovnog zahteva i fazni / logičan pristup
rešenju . Kada je pristup rešenju spreman , Leonardo tehnologije sa njihovim akceleratorima specifičnim za industriju su alat za ekspeditivno dizajniranje , implementiranje i uvođenje rešenja .
Koliko je SAP Leonardo platforma zaista nova i drugačija , i koliko ona može da dovede do aplikacija za različite industrije ?
SAP je trenutno veoma dinamična kompanija i sâm se konstantno razvija i menja . To važi za naše korisnike kao i za rešenja koja im nudimo .
Leonardo Innovation proizvodi , od mašinskog učenja do blockchaina , od clouda do interneta stvari ( IoT ), Big Data i analitike i mnogih drugih , prirodno se razvijaju , što znači da poboljšavaju funkcionalnost i sadržinu rešenja . Do toga su očigledno dovele povratne informacije od korisnika i nove promene sa kojima se tržište suočava svakodnevno .
Leonardo adresira različite industrije i oblasti poslovanja , zbog čega je imperativ da Leonardo tehnologije budu dovoljno agilne da bi se implementirale za različite vrste upotrebe .
Internet ogledalo - specijalno izdanje Business Security
Kada se priča o SAP Leonardu, pravi sagovornik sigurno je Vlad Stanescu, Business Development Director za Leonardo Solutions u SAP CEE. Zato smo ga zamolili da nam odgovori na nekoliko pitanja i tako dâ svoje viđenje rizika pri implementaciji novih tehnologija i bliže nam objasni šta je to što SAP Leonardo čini potpuno novom i drugačijom platformom. Koje su kritične tačke u primeni novih tehnologija u poslovanju? Kako smanjiti rizik implemen- tacije? Osnovni cilj kompanije/institucije je da isporuči vrednost zainteresovanim stranama i ostvari prihode. U da- našnjem integrisanom svetu, kom- panije i instritucije, velike ili male, treba da usvoje digitalizaciju u velikoj meri da bi osigurale da poslovanje adre- sira interne i eksterne zainteresovane strane. Ovde Poslovanje i IT moraju ra- diti ruku pod ruku da bi se isporučila vrednost koju zahteva najviše rukovod- stvo. Vidimo da je većina preduzeća počela to da radi, ali bez konkretne vizije ili plana. To znači da mnogi pro- jekti digitalizacije ne uspevaju ili nema- ju potrebnu podršku unutar kompani- je da bi bili uspešni. Postoji nekoliko tačaka koje mi vidi- mo kao krucijalne za inovaciju: • Imati jasan plan toga što želite da postignete. Preporučujemo Design Thinking radionicu sa ključnim zain- teresovanim stranama unutar kom- panije da bi se pomoglo definisanju vizije i ciljeva • Prema našem uverenju, inovativni projekti treba da budu agilni; trebalo bi da traju negde između šest nedelja i maksimalno šest meseci • Istovremeno, one treba da budu skalabilne. Ako inovacija nije skalabi- lna, ona neće služiti svrsi. Prvo i osnovno što treba uzeti u obzir da bi se smanjio rizik je jasna vi- zija poslovnog zahteva koji treba re- šiti. Ova celovita vizija je rezultat jasnog razumevanj ɗ͔)ѥɄɅյمխ5)E٥͹Ѥ鉗Eمٔ)酥ѕɕͽمɅɥمєԁԸ)%хԁ՝ٹ՝ɿ)鉽͕ѥѕɅٽ)ͱٹՉѭԁ͵ͱԁɔ)Ѥɕ٧Eɗ͔)鉗ͱɽͱٹ)酡ѕل)Ёمٕ鹄Ѽ)ԁ٤х͹5ѭ)5ͥԴ)ͽЁɥEم)5鄁ɕͥɅ酡ѕل͔)хԸ)Aɕ5թ鹥́%PͅɇEթ)ɕձɅԁԁɅѭѕم(مٔɤ͔)鉕խɗ)-ͥQɽ́)ɕ)ѥɅԁ1ɑѕ)ͥQɽٕ́)هЁ鄁͹ѥձͅ)ͱٹ酡ѕل鹤5ɥ)ɗԸ-ɥɗԁɔ)1ɑѕ̈́٥)Ʌѽɥ5鄁ɥ)ԁЁ鄁ѥٹ酩Ʌ)ѥɅٿEɗ)-M@1ɑљȴ)酥фل՝5)ٕ)Ʌ鱧5єɥ)M@ɕѹٕ5)͔хѹɅ٥)Qه鄁ɥ͹)ɗՑ)1ɑ%مѥɽٽ)ͭ5)Ցѕɹфمɤ%P ф)ѥ՝ɥɽ)͔Ʌ٥԰Ѽ鹇5م)չЁͅԁɗ)ѽԁ5ٕɅѹ)ɵɥ͹ٔɽ)͔̈́єտ5لم)ٹ)1ɑɕͥɄɅ鱧5єɤ)Ѥͱم鉽5)Ʌѥ؁1ɑѕՑ)ٽ͔ѥɅ)鄁Ʌ鱧5єєɕ)%ѕɹЁ鑅 ͥ́Mɥ