čaki C-level”, piše ona u svom po-
stu.
„Na stranu partneri, zapamtite da
su korisnici pokretačka snaga ku-
povine. Za njih, orkestriranje pot-
punog IoT rešenja može da bude
zastrašujući i naporan proces koji
uključuje značajna istraživanja i če-
sto izgradnju vlastitog rešenja bez
kontrole. Ovaj scenario je još jedna
prilika da se investira u edukativne
marketinške inicijative koje osnažuju
i ujedinjuju partnere i korisnike kada
koriste vaše rešenje.”
3. Setiti se da su senzori
svuda
„Krajnje tačke, senzori, udalje-
ni uređaji... Ovi delovi hardvera su
svuda i nastavljaju da izvlače korist
od obimnih investicija u zdravstvo,
poljoprivredu, maloprodaju i mnoge
druge industrije. IoT je izgrađen
oko milijardi sakupljača podataka
sa skoro neograničenim vekom tra-
janja baterija i sposobnostima in-
teligencije na nivou mašina. Drugim
rečima, ova industrija ne samo što je
ovde, već je tu da ostane”, podseća
Meghan Brockmeyer. „Čak i ako
kompanije nemaju u potpunosti ra-
zvijene platforme ili strategije koje
koriste prednosti IoT-a, provajderi
pronalaze nove i uzbudljive načine
da implementiraju ove senzore u
svakodnevni život brzinom munje.
Sa toliko mnogo mogućnosti za u-
speh IoT-a, IoT marketari bi treba-
lo da oblikuju široku mrežu sadržaja
da bi povećali svoju relevantnost na
tržištu.”
4. Naglasiti hitnost
vendorskih odluka
„IoT je izvod iz Big Data – indu-
strije koja okuplja analitiku u real-
nom vremenu, ogromne količine po-
dataka i uvide u mašinsko učenje.
Ma koliko izgledali slično, IoT je za-
pravo prilično različit od IT-a. Je-
dnostavno rečeno, on je mnogo
komplikovaniji i kompleksniji, što
znači da marketari moraju nastoja-
ti da izgrade veliki uticaj kada ko-
municiraju sa potencijalnim klijenti-
ma. Tradicionalni tehnološki vendo-
ri mogu biti naviknuti na duže peri-
ode aktivacije za velike IT inicijative,
a za vas kao IoT marketara ovo je
šansa da naglasite hitnost vendor-
skih odluka u cilju zadržavanja kon-
kurentnosti na tržištu”, navodi dalje
Meghan Brockmeyer.
5. Napredovati izvan
buzzworda do rezultata
„Na kraju krajeva, marketari moraju da
Internet ogledalo Business & Technologies Magazine :: Broj 193
idu dalje od razmetljivih reči i da
se fokusiraju na isprobane i istin-
ske poslovne rezultate. Klijenti
žele da znaju šta će dobiti kada
budu u partnerskom odnosu sa
vašom organizacijom, a odgovor-
nost je marketara da pokaže kako
će odnos biti obostrano koristan.
Fokusiranje na strateške inicijative
takođe će pomoći da se katalizuju
razgovori sa širokom grupom zain-
teresovanih strana u organizaciji, od
IT-a do C-levela. Ako kao marketar
ne razgovarate sa pravim ljudima,
vodite napornu bitku. Međutim,
pokažite merljiv uspeh i rezultate, i
u poziciji ste da pobedite”, savetu-
je Linkedinov stručnjak za tech mar-
keting.
Za više
od ovoga
IoT je se brzo i stalno menja, ali to
ne znači da nema mogućnosti za pa-
metne marketare. Sa pravom strate-
gijom i alatima, IoT marketari mogu
istinski da se takmiče i vode ovaj uz-
budljiv prostor.
Ako tražite još načina da se bolje
plasirate na tržištu da bi se takmičili
i pobedili u IoT-u, ostanite u toku sa
svim stvarima vezanim za tech mar-
keting pretplaćivanjem na LinkedIn
Marketing Blog. Io