mere koji su već na tržištu, u koji-
ma operateri rade sa partnerima radi
pružanja usluga. Već sada posto-
je snažni primeri u IoT-u operatera
koji podržavaju provajdere nadzora
teške mehanizacije ili menadžment
brodovlja, a ovo predstavlja rani
način pionirskih primena.
Dodatnih 30,6% smatra da bi novi
modeli mogli stići između dve i pet
godina od sada. Mobile World Live
veruje da ovaj segment ispitani-
ka želi da vidi više mainstream pri-
mena u daleko većem obimu, kao i
da je kašnjenje delom uzrokovano
čekanjem da se pojave mass mar-
ket ekonomije obima, budući da se
tehnologije razvijaju i značajno se
primenjuju. Pesimistički nastrojenih
4% ispitanika smatra da će rok biti
duži od pet godina, možda zbog
složenosti uključene u razvoj novih
lanaca snabdevanja i iskorišćavanja
automatizacije, veštačke inteligenci-
je i mašinskog učenja, u velikoj meri
neophodnih za rad složenih sistema,
uz istovremeno održavanje opera-
tivnih troškova održivim.
Nada umire poslednja
Konačno, učesnici u istraživanju
su pitani da li misle da će digi-
talna transformacija omogućiti ope-
raterima da resetuju svoje baze
troškova i kompenzuju komodifi-
kaciju i konektivnost. Ovo je funda-
mentalna motivacija za operatere
da se transformišu. Od njih se traži
da primene sve veće i veće kapa-
citete koji mogu da obezbede ve-
liku brzinu i malo kašnjenje i služe
potrebama digitalne transformaci-
je. Međutim, od njih je očekivano
da investiraju u trenutku kada se
suočavanju sa smanjenim prihodi-
ma od usluga i zasićenim tržištem,
gde postoji malo (ako ih uopšte i
ima) greenfield kupaca da se od njih
generiše rast. Tradicionalno tržište
telekomunikacija je postalo ultra-
konkurentno i, kako bi se održale in-
vesticije u proširenje mrežnih kapaci-
teta, operateri treba da se priključe na
nove izvore prihoda i transformišu svoj
bilans stanja, jedan je od zaključaka
ovog segmenta istraživanja.
Internet ogledalo Business & Technologies Magazine :: Broj 188