IT-a koje ne doprinose konkurents-
koj prednosti.
Cloud zamenjuje tradicionalne
autsorsing kategorije, i trend selje-
nja infrastrukture i radnog toka sa
internih serverskih sistema na ko-
mercijalne data centre, i sa inter-
nog upravljanja na provajdera treće
strane, će samo jačati u narednih pet
godina. Shodno tome, on-premi-
ses softver je kanibalizovan cloud-
isporučenim SaaS-om i PaaS-om, a
hardver cloud isporučenom IaaS. “U
godinama koje dolaze, obim postav-
ljenih čistih cloud ponuda kao ser-
visa će se smanjiti, dok će zahtev za
cloud servisima kao podrškom po-
slovne transformacije rasti”, napo-
minje Petr Zajonc, menadžer pro-
grama u IDC-u. “Sve više kompo-
nenti Treće platforme koje uključuju
mobilnost, društvene medije, in-
ternet stvari i tehnologije analitike
biće isporučivano kao deo složenih
rešenja.”
Borba za konkurentnost
profesionalnih usluga, na primer, ona
pomažu organizacijama korisnika
da se skoro isključivo koncentrišu na
svoja polja ekspertize rešavajući se
IT zahteva. U sektorima finansija i ko-
munalnih usluga cloud omogućava
preduzećima da se transformišu
tako što smanjuje njihove in-house
IT potrebe i razvija agilnije efi-
kasne poslovne modele. Generalno,
cloud je alat za ubrzavanje inovaci-
ja i postizanje ušteda u oblastima
Internet ogledalo Business & Technologies Magazine :: Broj 180
Iz perspektive vendora, cloud
servisi ostaju najkonkurentniji i
najrazličitiji IT sektori u CEE. U na-
rednim godinama globalni i lokalni
provajderi, novi igrači i tradicionalne
IT kompanije, IT vendori, telekomu-
nikacioni operateri i ne-IT preduzeća
će se utrkivati za udeo na tržištu.
Lokalni provajderi cloud usluga
će se boriti da budu konkurentni
međunarodnim igračima u većini
oblasti, osim za pružanje infrastruk-
ture kao servisa (IaaS). Naime, IDC je
primetio da značajan broj kompanija
krajnjih korisnika u CEE preferira da
njihov IaaS provaj