Interne Geneeskunde Maastricht - MUMC | Page 48

maken van de aanwezige ziekenhuizen. Tenslotte had Heerlen het De Voorbereidingscommissie kwam daarmee in zwaar weer. grootste en één van de modernste ziekenhuizen van Nederland. De opvattingen over de nieuwe geneeskundige opleiding zoals Bovendien zat Rottier in het bestuur daarvan, waardoor ook de neergelegd in het ‘Interimrapport’ werden van alle kanten ter Voorbereidingscommissie niet eensgezind was over de noodzaak discussie gesteld. De KNMG vroeg om een meer maatschappelijk van een nieuw academisch ziekenhuis. De minister twijfelde, de georiënteerde benadering, in de regio werd de noodzaak van regio was sceptisch, de commissie raakte verdeeld: de internisten een nieuw academisch ziekenhuis betwijfeld, de medisch Querido en Hulsmans zagen hun kansen langzaam keren. Dat specialisten van het locale ziekenhuis St. Annadal voelden zich bleek tenslotte heel duidelijk uit de nota ‘Academisch Ziekenhuis door de aanhoudende onzekerheid bedreigd en de politiek begon, en St. Annadal te Maastricht’ die de Voorbereidingscommissie in aangevoerd door de nieuwe minister, vraagtekens achter de juni 1971 produceerde. De beslissing over het nieuwe academisch noodzaak van een achtste medische faculteit te zetten. Vooral Tans ziekenhuis werd daarin op de lange baan geschoven. De medische realiseerde zich dat zijn droom dreigde uiteen te spatten. Er moest faculteit zou zonder dat ziekenhuis kunnen starten. Op termijn zou iets gebeuren. het Maastrichtse St. Annadal ziekenhuis tot ‘medisch regionaal centrum’ worden omgebouwd. Gedwongen door de snel veranderende omstandigheden en onder druk van het ministerie van Onderwijs en Wetenschappen stelde Het werd nog erger voor Querido en Hulsmans. Ook de de Voorbereidingscommissie op 31 maart 1972 een ‘Werkg roep biomedisch georiënteerde opzet van de nieuwe opleiding kwam Universiteit’ in. Zij kreeg als opdracht ‘advies uit te brengen inzake ter discussie. Was de geneeskunde wel toegepaste biologie? een basisfilosofie voor de nieuwe universiteit, zulks uiteraard Werd de toekomst van de gezondheidszorg niet veel meer bepaald op grond van het in oktober 1970 uitgebrachte Interimrapport door de ontwikkelingen in de huisartsgeneeskunde en in de en in aanmerking nemend de daarop uitgebrachte kritiek’. De gedragswetenschappen? Waren op enkele plekken op de wereld samenstelling van de werkgroep weerspiegelde de nieuwe niet uitdagende onderwijskundige principes ontwikkeld die tot een werkelijkheid: twee psychologen, een organisatiedeskundige, heel andere opzet van de opleiding zouden leiden? Een nieuwe arts een bedrijfseconoom, een fysicus en een biochemicus, de lector en een nieuwe opleiding, in die combinatie vonden zich een aantal kindergeneeskunde uit Utrecht Tiddens en de internist Hulsmans. mensen van andere disciplines dan de Interne Geneeskunde. Tans zat de commissie voor en met zijn goed ontwikkeld politiek Zij namen het roer in handen. gevoel wist hij, dat haast geboden was. De kernstaf in september 1973 in het kantoor in de Havenstraat, v.l.n.r. Romme, Greep Hulsmans, Wijnen, Tiddens, Lemmens, Hemker, Brouwer, Willighagen en Niessen. Foto A. Werker. 47 | Annemarie ten Haaft | I Haagen | Harm Haak | Claudia de Haan | Jeoffrey Haans | Annemie van Haarlem | J Haartsen | Mieke Haemers | Annick Haesevoets | Anne Hagens |