Interaktiv - Das Kundenmagazin des Fraunhofer IPA 1.2019 | Page 40

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Im Gespräch
interaktiv 1|2019
Haben Ihre Entwickler Probleme mit frugaler Produktion?
Raunitschke: Die hatten wir. Und nicht nur die Entwickler
»Frugale Ansätze bieten
stabilere Absätze«
taten sich anfangs schwer, sondern das ganze Unternehmen. Interview mit Dr. Tobias Weber, ehemals VDMA Landes -
Das klassische deutsche Maschinenbauunternehmen möchte verband Baden-Württemberg – heute bei Trumpf –
das perfekte Produkt. Das führt zu extrem langen Entwick lungs - sowie Dr. Reinhard Stumpe, Wirt schafts förderung Region
zeiten, und am Ende ist niemand wirklich zufrieden. Das Stuttgart, Transformations beauftragter Industrie produk -
haben wir hinter uns. Alle mussten ihre Einstellung ändern, tion und Markus Götz, IHK Region Stutt gart, Leiter
von der Geschäftsführung über den Vertrieb bis zu den Tech - Referat Innovation, Technologietransfer und Digitali -
nikern. Etwa bei der Fehlerkultur: Früher durfte niemand Fehler sierung. (Bild unten v. l. n. r.)
machen, deshalb experimentierte man nicht gerne und lernte
nicht dazu. Natürlich brauchen die Mitarbeiter die Rücken -
deckung vom Management, dass sie so arbeiten dürfen und
Für welche Unternehmen eignet sich frugale Produktion?
sollen.
Stumpe: Wir haben viele Unternehmen in der Region, die sich
Wie lange arbeiten Sie mit Fraunhofer zusammen?
mit Hightech-Produkten beschäftigen. Gerade für die ist es
wichtig, denn Hightech-Märkte sind volatil. Da bieten frugale
Raunitschke: In diesem konkreten Projekt etwa ein halbes Jahr.
Ansätze stabilere Absätze.
Das Thema der frugalen Entwicklung hat sehr gut in unsere
Strategie gepasst, an der wir seit rund drei Jahren arbeiten: Weber: Ich sehe das ähnlich. Wer im Hightech-Segment
Der Kunde steht im Mittelpunkt. Der muss zufrieden sein, unterwegs ist und über Innovationen Market-Push erzeugt
nicht der Ingenieur oder der Manager. Doch als Mittel ständler hat, muss jetzt auf das große Marktsegment zielen, das er
können wir nicht alles selbst erfinden, dafür haben wir nicht bisher außer Acht gelassen hat. Vielleicht kommt dort Pull
die Ressourcen. Mit Fraunhofer wollen wir Unternehmens - her. Dafür muss er den Kundennutzen herausfinden – eine
kompetenz im Bereich frugale, modulare Produktentwicklung Riesenherausforderung. Hier geht es auch um kulturelle
aufbauen. Für uns ist es wichtig, in einem Netzwerk mit Eigenheiten.
anderen Firmen zusammenzuarbeiten.