Interaktiv - Das Kundenmagazin des Fraunhofer IPA 1.2016 | Page 30
Gastkommentar
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Spitzenleistung ist
Einstellungssache
Gastkommentar
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das Beispiel Mitarbeitergespräche. Nicht der Chef sollte die
Mitarbeiter beurteilen, sondern die Mitarbeiter den Chef. Im
Sinne von: Ich brauche dieses und jenes von Dir, um mich und
unser Unternehmen zukunftsfähig zu machen. Oft mangelt es
Die letzten Jahre haben gezeigt, wie Quereinsteiger durch radikale Denkweisen klassische Branchen aus den
an der Zeit. Arbeitnehmer haben keine Freiräume, darüber
Angeln gehoben haben. Mehr noch: Sie haben gezeigt, dass Unternehmenskultur eine Geisteshaltung ist und
nachzudenken, welchen Sinn ihre Arbeit überhaupt macht.
die Qualität der Denkweise die Qualität der Handlung bestimmt. Erfolgreich ist, wer alles ist, außer gewöhnlich.
Sie funktionieren nur.
Von Mike Fischer
Auch haben viele Unternehmen noch nicht eine wirkliche
»Unternehmens-Seele« gefunden. Denn: Die Qualität deiner
Eine Wirtschaftszeitung hat unlängst einen Artikel mit der
dieren. Zum einen: Sich was zu wünschen, ohne zu handeln.
Denkweise bestimmt die Qualität deiner Handlung. Anders
Überschrift »Deutschen Unternehmen gehen die Ideen aus«
Und zum anderen: Handeln ohne Herz. Dazu fällt mir eine
gesagt: Du bist was du denkst. Der ungekrönte König erfolg-
veröffentlicht. Aber: Ideen sind nicht das Problem, sondern
wunderbare Metapher ein. Stufe 1: Stellen Sie sich einen
loser Entrepreneur-Denkweise dürfte Charles H. Duell, Chef
die Umsetzung. Die Umsetzung von Ideen müsste so sein,
85-jährigen Mann vor, der auf die verrückte Idee kommt,
des Patentamtes, gewesen sein, als er im Jahr 1899 sagte:
wie der Eifer von frisch Verliebten. Die denken nicht lange
chinesisch zu lernen. Und das wünscht er sich und bleibt
»Alles was erfunden werden kann, ist bereits erfunden«. Was
nach, sondern legen einfach los. Wild entschlossen, mit vollem
auf der Couch sitzen. Er wünscht sich was, ohne zu handeln.
ich damit sagen will: Die Denkweise eines Unternehmers ist
Elan, mit viel Leidenschaft und ohne darüber nachzudenken,
Stufe 2: Er handelt, in dem er zur Volkshochschule geht und
mit der entscheidende Faktor für ein erfolgreiches und zu-
was alles schief gehen könnte. Sie fragen nicht nach, ob sie
sich für einen Chinesischkurs anmeldet. Problem: Er macht
kunftssicheres Unternehmen.
es dürfen, was es kostet oder was es bringt. Was uns oft in
es ohne Leidenschaft und wird daher kein chinesisch lernen.
der Wirtschaft scheitern lässt, ist die Angst, es nicht perfekt
Es muss also mehr passieren. Doch was? Stufe 3: Er verliebt
zu machen. Wir regulieren und kontrollieren in starren Struk-
sich in eine 65-jährige Chinesin. Und die sagt zu ihm: Heinz,
turen. Das macht jede noch so gute Idee kaputt. Durch büro-
lass uns nach China gehen in mein Heimatdorf und dort
Raus aus dem Mittelmaß
Wir halten fest: Um erfolgreich zu sein, brauchen wir ein prima
kratische Ideenkulturen sterben die Lust und die Liebe, Ideen
unseren Lebensabend verbringen. Heinz zögert nicht lange
Betriebsklima, gute Ideen und viel Leidenschaft. Was noch
umzusetzen. Das ist so, als ob Mutti und Vati mit einer Check-
und tut es. Was passiert? Nach einem halben Jahr kann er
fehlt, ist die strategische Orientierung. Die alles und entschei-
liste am Bett die Liebesnacht des eigenen Kindes überwachen
chinesisch. Die Kunst des Gelingens liegt also darin, es wirk-
dende Frage lautet hier: Wie schaffen wir es, aus der Mittel-
und bewerten würden. Das kann nicht gut gehen.
lich zu wollen. Die 65-jährige Chinesin als Pseudonym ist für
mäßigkeit herauszukommen? Denn es geht immer um Ver-
mich der Schlüsse