Redskaber til at udvikle innovative socialøkonomiske forretningsmodeller
Historien bag Baisikeli
Baisikeli har på flere måder fundet en bæredygtig forretningsmodel, som
både gør det muligt, at de kan skabe social og økonomisk værdi for deres sociale
målgruppe og kunder, og at modellen kan skaleres for dermed sprede sig som ringe
i vandet.
Baisikeli startede på grund af stifternes særlige passion - en vision om at forbedre
livskvaliteten og gøre transport nemmere og billigere for de fattigste i verden. Baisikeli
havde en idé om, at de kunne sende de 400.000 brugte cykler, som årligt bliver smidt ud i
Danmark, til Afrika. På grund af bureaukrati og stramme regler måtte Baisikeli ændre deres
tilgang, og de begyndte at samarbejde med forsikringsselskaber, som tilbyd at donere
brugte cykler, der allerede var blevet udbetalt forsikring til. Efter første sending cykler til
Afrika indså Baisikeli, at de blev nødt til at skabe alternative indtægter for at få en velfungerende forretningsmodel. De startede derfor et cykelværksted i Danmark, hvor de
reparerer, sælger og udlejer cykler. Den øgede indtjening har sidenhen gjort det muligt
at grundlægge et cykelværksted i Sierra Leone, hvor de sender brugte cykler ned,
hvorefter de bliver repareret og solgt af lokale medarbejdere, som Baisikeli oplærer.
De arbejder på nuværende tidspunkt med at åbne deres tredje cykelværksted i
Mozambique. Baisikelis forretningsmodel muliggør i høj grad skalering og
social forandring. De skaber jobs i fattige lokalområder, og cykelværkstederne er alle socialøkonomiske virksomheder, der er med til at skabe
ringe i vandet.
67
2