Redskaber til at udvikle innovative socialøkonomiske forretningsmodeller
2
Nogle af de mest normale indtjeningstyper er:
•
Salg af aktiver – indtægter gennem salg af ejerskabsrettigheder til et bestemt fysisk
gode fx salg af CD’er.
•
Bruger afgifter – indtægter genereret gennem brug af bestemte services fx Postdanmark.
•
Abonnement afgifter – indtægter generet ved salg af løbende services fx aviser, magasiner og musik- og filmtjenester såsom Spotify og Netflix.
•
Udlån/Leasing/udlejning – indtægter genereret ved at give kunden eksklusive brugsrettighed i en given periode.
•
Licens – indtægter genereret for brug af intellektuelle rettigheder.
•
Mæglerhonorarer – indtægter genereret ved mæglerydelser mellem to parter fx ejendomsmægler.
•
Reklame – indtægter genereret gennem gebyrer for produktreklamer.
Mange socialøkonomiske virksomheder gør brug af alternative former for indtjeningskilder, der primært har til formål at støtte den sociale værdi som skabes. Offentlige puljemidler og private fonde er som udgangspunkt målrettet udviklingsprojekter, og det kan
være meget svært at få midler til drift på denne måde. Puljeansøgninger og fundraising
kan også være ressourcekrævende, så der kan være gode grunde til at overveje denne
indtjeningsstrategi grundigt inden du kaster dig ud i det.
Alternative former for indtjeningskilder
•
Offentlige puljemidler til udvikling fx § 18 til frivilligt socialt arbejde (kommune puljer),
Tips- og Lottopuljen til særlige sociale formål, derudover har forskellige fagområder
forskellige puljer (bl.a. gennem SATS puljen).
•
Støtte fra private fonde primært til udviklingsprojekter.
•
Støtte fra enkeltpersoner.
•
Støtte fra virksomheder eller andet CSR-samarbejde.
Virksomheder kan være interessante at samarbejde med, men det er vigtigt at huske på,
at virksomheder som regel ikke donerer penge, uden at de også får skabt værdi ved samarbejdet. Det er derfor helt centralt at undersøge, hvordan du kan tilbyde virksomheder
noget, som de også har interesse i. Husk derfor at sætte dig ind i virksomhedens virkelighed og find måder, hvor virksomheden kan få skabt værdi ved at arbejde sammen med
digxxvi. Dette vil blive uddybet i afsnittet om partnerskaber.
Cykelven – virksomheder som kunder og samarbejdspa