2
Redskaber til at udvikle innovative socialøkonomiske forretningsmodeller
Det Socialøkonomiske
Forretningsmodel Kanvas
Det Socialøkonomiske Forretningsmodel Kanvas er et værktøj - et lærred - som du kan
bruge til at forstå og udvikle din forretningsmodel. Redskabet giver dig mulighed for at
arbejde interaktivt og visuelt med udvikling af en socialøkonomisk forretningsmodel.
Det Socialøkonomiske Forretningsmodel Kanvas består af ti byggeklodser, som du kan
arbejde med:
I.
Visionen – den verden du ønsker at skabe
II. Kunder – de forskellige grupper (personer, virksomheder eller kommuner), som du
sigter mod at nå og tjene med dine produkter eller ydelser.
III. Værditilbud – den værdi, som du tilbyder dine kundegrupper.
IV. Kanaler – distribution & kommunikation – hvordan du kommunikerer med dine kundegrupper.
V. Kunderelationer – typen af relationer, som du etablerer med kundegrupperne.
VI. Indtægtskilder – de største indtægter du genererer fra kundegrupperne.
VII. Væsentlige ressourcer – de vigtigste aktiver (ressourcer), som er nødvendige for at
få din forretningsmodel til at fungere.
VIII. Væsentlige aktiviteter – de vigtigste aktiviteter, som du skal lave for at få forretningsmodellen til at fungere.
IX. Væsentlige samarbejdspartnere – de samarbejdspartnere (leverandører og partnere), som kan få forretningsmodellen til at fungere.
X. Omkostninger – de største omkostninger, der er forbundet med forretningsmodellen.
28