2
Redskaber til at udvikle innovative socialøkonomiske forretningsmodeller
Hvorfor arbejde med udvikling af
en socialøkonomisk
forretningsmodel?
Analyse af forretningsmodeller er ofte kun brugt i den private sektor, hvor virksomheder
bruger det som redskab til at undersøge, hvordan de kan optimere processer og produkter for at skabe større økonomisk afkast. På trods af at forretningsmodeller primært er
kendt i den private sektor, er forretningsmodel redskaber utroligt værdifulde for socialøkonomiske virksomheder og sociale iværksættere.
Socialøkonomiske forretningsmodeller beskriver, hvordan socialøkonomiske virksomheder skaber, leverer og indfanger social og økonomisk værdi.
En forretningsmodel beskriver de vigtigste dele af din virksomheds virke og infrastruktur.
Det vil sige, hvad du tilbyder dine kunder, samt hvordan konceptet bag din virksomhed
fungerer internt og eksternt. Forretningsmodellen beskriver også, hvilke aktiviteter og ressourcer du benytter til at skabe produkter og ydelser.
En forretningsmodel beskriver de vigtigste sammenhænge mellem de forskellige dele af
din virksomhed. Det betyder at i stedet for at undersøge og udvikle din virksomheds enkelte dele, såsom enkelte produkter eller ydelser, anskuer du hele virksomheden som et
samlet system, der muliggør skabelsen af værdi for kundegrupper såvel som din virksomhed.
Fokus på hele din forretningsmodel er nødvendig, da der er mange ting, som påvirker,
hvorvidt produkter og ydelser bliver en succes. En ting er at lave produkter eller ydelser,
som bliver efterspurgt, en anden ting er at sikre at kunder og brugere får adgang til produkterne eller ydelserne, og at virksomheden er økonomisk bæredygtig.
26