INmagazine Sayı: 2 (Nisan - Mayıs - Haziran) | Page 32

İNSAN KAYNAKLARI Kurumların kuruluş amaçları, vizyonları, misyonları, hedefleri ve temel değerleri doğrultusunda çok farklı beklentileri olması doğaldır. Farklı şekillerde çatısı kurulan kurumsal şirketler, bunları paylaştıklarında organizasyonlarının ilgili çevrelerce konumlandırılmasını, müşteriler dahil bütün paydaşlar ve ilişki içinde olunan çevreler tarafından yerinin doğru algılanmasını sağlar. Sistem çalışmaya başladığında, sürecin nasıl daha etkili işleyeceği, yöneticilerin kararlarında hangi değerleri nasıl kullanacağı, uygulamaların “doğru” algı yaratarak nasıl yapılacağı sorularının yanıtları güçlü bir etik sistemin devreye sokulması ile verilebilir. İK birimleri, bu sürecin tamamında, farklı rollerde devrede olurlar. 30 İK FONKSIYONLARI VE ETIK Şimdi isterseniz, insan odaklı kurumlarda İK ile işletme etik sistemlerinin ilişkisini biraz daha derinlemesine ele alalım. İlk olarak İK fonksiyonları açısından bakabiliriz. İşletme ana sisteminin alt sistem parçaları olan başlıca İK fonksiyonları; istihdam çabaları, seçme ve yerleştirme, performans değerlendirme, iş değerleme süreçleri, eğitim ve kariyer gelişimi, motivasyon, iş güvenliği ve hukuku, endüstri ilişkileri ile ücretlendirme süreçleri olarak sıralanabilir. Bu süreçlerin tamamında yapılacak işlerde, çalışanlardan beklenen ve çalışanlara gösterilecek bazı davranış kodları kurumsal etik değerleri