INmagazine Sayı 13 | Page 46

Üçüncü Taraflardan Kaynaklanan Rüşvet Risklerinin Yönetiminde “ UYUMA OLANAK SAĞLAYAN ORTAM ” Yazı: Fikret Sebilcioğlu Üçüncü taraf rüşvet risklerini uluslararası mevzuat ve etik ve uyum süreçleri doğrultusunda yönetmek isteyen bir şirketin, öncelikle iç so- runlarını çözerek bu riskleri yönetebilecek uygun bir ortamı yaratması gerekmektedir. Üçüncü taraf rüşvet risklerinin iyi yönetilebilmesi için şirketin bu konudaki çalışmaları destekleyecek uygun bir ortam ya- ratması hayati önem taşır. Uygun ortamın sağlanma- sında aşağıda belirtilen un- surların dikkate alınması rüş- vet ile mücadele de çok önemli bir altyapı oluşturacaktır. 44 KURUMSAL YÖNETIM VE DÜRÜST- LÜK KONUSUNDA KARARLILIK Şirketin bir dürüstlük kültürü olmaz- sa, üçüncü taraflar dürüstlük konusun- da yüksek standartlar gözetmeyecek- leri gibi, kurumlar rüşvet ile mücadele programlarını formalite hatta daha da kötüsü iş hedeflerinin önünü ka- patan engeller olarak görebilirler. Oysa üçüncü taraf rüşvet riskleri- nin yönetimi, ancak kurumun değerler kültürü, dürüstlük an- layışı ve yönetim tarzıyla bir arada etkili olabilir. Üçüncü taraf risklerinin yö- netiminde iyi kurumsal yö- netim ilkelerinin uygulan- ması kritik bir öneme sahiptir. Bunun için, yön etim kurulu dahil olmak üzere bütün yönetim kad- rosu rüşvet ile mücadele progra- mını izlemeli, yasalara ve yap- tırımlara hakim olunmalı, rüşvet riskleri ve kontroller uyumlu hale getirilmeli ve program için yeterli kaynak ayrılması sağlamalıdır. Üst yönetimin güçlü söylem ve eylem- leri, risk yönetimini üstlenenlerin bu ko- nudaki kararlılığının göstergesidir. Üst düzey yöneticiler, üçüncü taraf rüşvet riskle- rinin yönetilmesinin önemini bütün çalışanlara net ve güçlü bir şekilde aktarmalıdır. ŞIRKETIN RÜŞVET ILE MÜCADELE YÖ- NETIMI AMACIYLA YAPILANDIRILMASI Ekonominin globalleşmesiyle birlikte şirketlerin üçüncü taraflarla etkileşim- lerinin giderek artması, şirket faaliyet- lerinde değişik fonksiyonlar ve karma- şık ilişkilerin ortaya çıkmasına sebep olmaktadır. Yetersiz iç kontrollere tanımlanmamış sorumlulukların ve uyumsuz iş süreçlerinin eklenmesi, üçüncü taraf rüşvet risklerinin artmasına neden olabilir. Bu yüz- den, bu risklerin yönetiminde, rüşvet ile mücadele programının şirket genelinde etkili uygulanması çok önemlidir. Diğer bir deyişle, şirket üçüncü taraflarla ilişkileri ve bu ilişkilerden kaynaklanabi- lecek riskleri yönetmeye hazır olmalıdır. Bunun için şirket genelinde bütünleşik bir yaklaşımın benimsenmesi ve aşağı- dakilerin yerine getirilmesi gerekir: • Üçüncü taraflarla ilgilenecek bir yö- netim kadrosu oluşturun ve idari sorumlu- luklarını net olarak belirleyerek kendileri- ne iletin. • Rüşvet risk yönetimine ilişkin yakla- şımınızı belirleyin ve bu yaklaşımı şir- ketin genel risk yönetimi politikalarına entegre edin. • Hukuk, uyum, tedarik, muha- sebe ve finans, iç denetim, risk yönetimi ve insan kaynakları gibi departmanların destek iş- levi görmesini sağlayın, yönetim kadrosuna ve üçüncü taraf rüşvet riskleri ile