InformationWeek México — Abril 2015 | Page 12

[de portada] web y rediseño de marcas. Después, como parte de la primera generación de la aceleradora Wayra, concretaron el ellen Dudley, Lavadero.mx proyecto que le habían rechazado a Anpaulina arreola, Lavadero.mx tonio como tema de tesis: wearables. Otra de las chamarras de Machina incluye audífonos para escuchar música de forma inalámbrica. “Es muy popular entre los ciclistas y quienes viajan en Metro, porque escuchan la música y el sonido de afuera al mismo tiempo”, añadió. Franco aclaró que no fue directora de la compañía desde el principio, sino que ocupó el cargo dos años después. “Siengocio se han aliado nueve lavanderías. Dado el éxito, en la to que influyó el hecho de que fuera mujer. Estamos tramira de sus fundadoras está la expansión. “Nos prepara- bajando por empoderarnos, pero no nos damos cuenta de mos para abarcar toda la Ciudad de México y muy pronto que es muy fácil ser víctimas, por eso el cambió empieza otras ciudades. Ha sido divertido verlo crecer. Compro- por una misma”, comentó. Toda la comunicación e imagen de la compañía está bamos que todo el mundo tiene ropa sucia, por lo que estamos en un buen negocio”, comentó Arreola entre risas, dirigida hacia los caballeros. Franco lo tiene claro: “Esmientras aseguró que muy pronto tendrán una aplicación toy construyendo una marca de hombres para hombres, para teléfonos inteligentes, con lo que el proceso será más y trabajo con puros hombres, por lo que es un gran reto”. En Machina usan como estrategia de planeación el sencillo. design thinking al momento de enfrentar cada proyecto. Luego de un largo proceso de conceptualización empie¿Solo para hoMbreS? Más allá de sus méritos tecnológicos y estratégicos, los zan a bocetear, aclaran sus ideas y se acercan al potencial esterotipos dirían que el negocio de Lavadero es “típica- consumidor para desarrollar un prototipo. En los tres años de existencia que tiene el proyecto han mente femenino”. Sin embargo, las emprendedoras también revolucionan industrias que, según los sexistas, no vendido más de $4,000,000 de pesos; alrededor de 20,000 les corresponden. Es la historia de Linda Franco, de 28 playeras que cambian de color, según la temperatura coraños de edad, que junto con su socio Antonio Perdigón poral del usuario; 180 chamarras de música y 70 chaquetas crearon Machina, una marca mexicana de ropa que inte- que vienen con audífonos. Todo el desarrollo de la tecnogra tecnología wearable. “Nuestro producto más exitoso logía es mexicana, pero la producción se lleva a cabo en es una chamarra que hace música cuando se mueve. Eso China. Actualmente venden sus productos en línea, pero tamfunciona a través de una aplicación que bajas a tu iPhone o iPad y manda una señal con la que empiezas a crear bién tienen cuatro puntos de venta en México y dos más tonos. Además cambia de canción y puedes manipular el en Nueva York y Barcelona. Desde abril comercializan sus volumen”, platicó en entrevista Linda Machina —como prendas en Japón. Entre sus planes próximos está el lanzamiento de se hace llamar dentro de la industria—. La idea fue de Perdigón, durante sus días universita- una nueva chamarra que se usará en videojuegos. “Esta rios, pero no la pudo concretar hasta años después cuando prenda interactúa con la tecnología de Occulus por lo conoció a Franco, quien estudió Mercadotecnia. Primero que cuando juegas Call of Duty sientes donde te dispacrearon una empresa (The Gyzu Experiment) enfocada raron porque vibra, así puedes interactuar en el juego en nuevos medios, donde hacían aplicaciones, páginas con tu cuerpo”. 12 InformationWeek México Abril, 2015