CONTROLLING
„Ohne Moos nix los“ – Der Controller behält die Zahlen fest im
Blick und gewinnt dadurch tiefe Einblicke in jedes einzelne Team
der IKORO. Denn wo sich was rührt, rattert die Kasse – in die eine
oder andere Richtung.
Neben der Einnahmenplanung spielt auch die Budgetfest-legung in
Absprache mit den Teams eine wichtige Rolle – so soll die IKORO
auch weiterhin nicht in die roten Zahlen rutschen!
CONTROLLING
JOHANNES ROIDER, 21
Mit der Absage der physischen Messe an der Hochschule und
der Umstellung auf ein digitales Angebot der IKORO 2020 stellen
sich auch ungeahnte Herausforderungen an die Finanzierung. So
können Vorjahreswerte kaum als Vergleich angeführt werden, aber
Prognosen müssen trotzdem geschaf-fen werden. Dadurch wird
das Erkennen von Chancen und Risiken zur harten Probe.
Das klingt sehr theoretisch? Das Controlling ist auch für die
Begleichung aller Rechnungen zuständig und mit fremdem Geld
bezahlt wohl Jede*r gerne ;)
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