IDE Online Magazine Noviembre 2016 | Page 17

Entre 2017 y 2019 la asociación va a poner en marcha seis líneas estratégicas:

1. Posicionar a Aspack como una asociación atractiva y con un alto valor añadido para todas las empresas del sector de España y Portugal.

2. Posicionar a Aspack como la asociación de referencia en la cadena de valor.

3. Reforzar el peso de Aspack y su liderazgo hacia las administraciones, instituciones y asociaciones afines a nivel nacional e internacional.

4. Fomentar la utilización del envase de cartón frente a otros materiales.

5. Adaptar el modelo organizativo y la forma de gobierno para una mayor participación y dinamización de la asociación, así como aumentar la cooperación entre las empresas.

6. Convertir a Aspack en la asociación de referencia en temas relacionados con la formación y la información en el sector del envase de cartón.

A partir de estas líneas estratégicas se han ideado 11 objetivos fundamentales para alcanzar hasta 2019:

1. Enfocarse a lo que realmente necesitan los socios en cuanto a información y servicios.

2. Aumentar la relación entre los asociados y su participación.

3. Posicionar a Aspack frente a los asociados.

4. Posicionar a Aspack frente a los proveedores.

5. Reforzar el peso de Aspack en las administraciones públicas, instituciones y asociaciones.

6. Mantener la voz en los foros de referencia.

7. Formar y educar a los clientes para que conozcan y compren envases de cartón.

8. Dinamizar y comprometer a la Junta Directiva y los grupos de trabajo.

9. Actualizar el sistema de cuotas de Aspack y la representatividad de la Junta en función de ello.

10. Mejorar la calidad de la información y de la formación.

11. Convertirse en voz frente a los posibles incumplimientos de los clientes.