A continuación, Jorge Gutiérrez, Director Comercial de TEB Grup Cooperatiu, explicó también cómo pudieron superar la crisis, con un gran crecimiento desde entonces, mediante la reinvención de la cooperativa, donde entraron a nuevos sectores como la alimentación, cosmética y automoción, pasaron a fabricar producto y a generar nuevos servicios de actividad.
Finalmente, fue el turno de Schneider Electric, donde Xavier Armengol, Director OEM, expuso los retos que vienen a nivel social e industrial, como son la hiperconectividad y los datos, que transformarán los actuales negocios. Situó también la clave del crecimiento en conocer realmente las necesidades de los clientes, a fin de poder crecer con ellos, y mostró la evolución de la compañía que ha sido tradicionalmente relacionada con el sector de la distribución eléctrica y la automatización, en un entorno donde ahora el software es la pieza clave.
La jornada sirvió a todos los asistentes para conocer la evolución y la implantación de diferentes modelos de negocio, debatiendo también elementos clave que afectan al conjunto del entorno industrial como son los ámbitos de la atracción y retención de talento, el comportamiento de los nuevos consumidores y las capacidades de reinventarse y emprender que tienen las empresas consolidadas. Estos tres casos, se suman ya a los tres del año pasado, donde Menshen, Industrial Sagarra y Font Packaging Group, mostraron también su crecimiento mediante el cambio estratégico.