4/El “Made in France”, ¿la nueva clave del desarrollo? El conjunto del sector se pone de acuerdo para decir que el “Made in France” es una clave para el desarrollo:
• Para los productos condicionados, para el 84% de los compradores y el 81 % de los proveedores. • Y para los embalajes, para el 78% de los compradores y el 81% de los proveedores (mientras que muy pocos fabricantes comunican a los consumidores). • Esta marca beneficiaría netamente menos a los equipos franceses. En consecuencia: • El 42 % de los compradores declaran su sourcing (suministro) de origen francés. • Solamente el 29% de los fabricantes exportan para desarrollarse y privilegian el Reino-Unido y Bélgica. • 35% de los fabricantes de equipos exportan, esencialmente hacia África del Norte, que confirma su puesto y su nivel como 1ª región de desarrollo a la exportación. • Los principales competidores de los fabricantes y fabricantes de equipos continúan siendo Alemania e Italia, aunque EEUU/Canadá aparecen en calidad de proveedores de equipos no muy lejos detrás de China. • Comprobamos también la vuelta a la exportación de proximidad
5/El embalaje: una economía donde la innovación es permanente Los embalajes evolucionan constantemente y cada vez más rápidamente:
• El 63 % del conjunto de los compradores trabajan hoy en proyectos para el 2015-2016, • 89% concernidos por proyectos del sector lujo. • El 76% en el sector del equipo de la casa, • El 88% de todos los compradores innovarán para el 2018, • El 50% consideran que el período entre dos evoluciones tiende a acortarse.
Muy mayoritariamente, compradores, fabricantes y fabricantes de equipos tienen una gestión interna de innovación que esencialmente reposa en sus propios servicios:
• El 51 % de los compradores trabajan en colaboración con sus fabricantes, • El 46% de los fabricantes declaran cooperar con sus clientes, particularmente a través de servicios. • Los fabricantes de equipos ponen sus innovaciones al servicio del mantenimiento preventivo (83%) y curativo (69%) y de una vigilancia tecnológica al servicio de sus clientes (73%).
La dinámica de innovación: reducción de los costes en primer plano
• El 65% de los compradores consideran que el mercado conduce a reducir los costes de los embalajes. • Para el 43% de ellos, las reglamentaciones y la adaptación a las normas llegan al 2º puesto. • La digitalización de los puntos de venta y de la cadena logística ganan 5 y 6 puntos.
• La distribución y el comercio electrónico valorizan más el desarrollo sostenible como factor de evolución de los embalajes. • La lucha contra la falsificación se pone por delante en el sector de la salud.
6/Foco sobre la gestión de la cadena de suministro y la gestión de la cadena logística
• Casi un fabricante de cada dos declara proponer frecuentemente la gestión de las existencias de embalajes a sus clientes. • 33% de las propuestas conciernen al almacenamiento deportado. • Solamente el 14% para la fabricación “Wall to Wall”.
El embalaje de envío de los productos terminados ordena la logística de las marcas y enfoca toda la atención de los “pure players” (empresas que sólo utilizan Internet como canal de venta de sus productos o servicios) y sitios mercados del comercio electrónico: • El 44% de todos los compradores desean un embalaje de envío de su marca, entre los que están el 49% de los compradores en los productos alimentarios y bebidas. • El 33% de los compradores del sector de la belleza desean un embalaje de envío neutro.