HR viesti 5/2018 - Page 14

Snaipperi jatkoajalla Nyt Tiitu on 36-vuotias liikkeenjohdon konsultti August ­Associates Oy:ssä – mutta lopullista ilmoitusta urheilu-uran lopettamisesta hän ei ole vielä antanut. ”Toistaiseksi viimeinen huipputason mat- sini oli Salibandyliigan Superfinaali 2017”, hän kuittaa. Joka tapauksessa Tiitu on pedannut suurta loikkaa urheilumaailmasta bisnesympyröihin jo pitkään – ja on mm. suosittu luennoitsija, kouluttaja sekä tuttu YLE1:n Aamu-tv:n Jälkihiki-ohjelmasta. Urheilu-uran aikana Tiitu myös paukutti kasaan kaksi tutkintoa Aalto-yliopistosta: salibandysankari on kauppatieteiden maisteri ja diplomi-insinööri. ”Esimerkiksi pelimatkoilla olin usein oranssit Peltorit korvilla ja kirja kourassa – jopa siinä määrin, että siitä tuli joukkueessa yleinen läppä”, hän nauraa. Keskinäisen riippuvuuden voima Vaivannäkö kannatti. Viime vuonna ilmestynyt diplomityö ’Suomalainen tiimityö joukkuehuippu-urheilussa ja mitä voimak- kaan keskinäisen riippuvuuden tiimit voisivat siitä työelämässä oppia’ herätti mediassa ansaittua mielenkiintoa – urheilun ja tiimien dynamiikkaa läpivalaisi nyt ”sisäpiiriläinen”, jolla on analyyttinen mielenlaatu ja kyky tehdä oivalluksia. Tiitun työ sai alkukipinänsä havainnosta: pieni Suomi oli ryhtynyt pärjäämään odotettua paremmin useammassakin lajissa. Tiitu keräsi listan: joukkuevoimistelu, jääkiekko, kori- pallo, lentopallo, muodostelmaluistelu ja salibandy vaikutti- vat kaikki lajeilta, joissa Suomi menestyi kokoaan isommin. Lajeista neljä oli miesten, kaksi naisten. Yhtäläisyyskin löytyi pian: kaikki kuusi ovat korkean kes- kinäisen riippuvuuden lajeja. Tämä taas tarkoittaa sitä, että kaikki joukkueen jäsenet ovat koko ajan voimakkaasti sidok- sissa siihen, mitä joukkuetoveri tekee – tai jättää tekemättä. Menestysreseptin jäljillä Tiitu keräsi haastatteluaineistoa kahdeltatoista eturivin valmen- tajalta kyseisissä lajeissa. Lisäksi hän täydensi haastatteluista saatuja löydöksiä konkreettisilla omakohtaisilla kokemuksilla uran varrelta. Tiitu sai selville, että tiimityö on luonut jouk­kueille merkittävää kilpailuetua ja listasi viisi yhteistä ja toisiinsa liitty- vää tiimityön menestystekijää. ”Ensinnäkin suomalaisilla perusarvoilla on ollut voimakas vaikutus siihen sävyyn, jolla tiimityötä tehdään. Se ei sinänsä ole mikään tiimin ’oma tuote’, se vain on selkäytimessämme”, Tiitu kuvailee. ”Toiseksi, ihmisillä näissä joukkueissa on ollut yhteisiä luonteenpiirteitä, jotka kuvastavat ennen kaikkea halua auttaa ja asettaa joukkue etusijalle kaikissa tilanteissa. Kolmanneksi, joukkueet ovat kyenneet luomaan poikkeuksellisen kunnioituksen ja luottamuksen ilmapiirin, mikä on auttanut joukkueen yksittäisiä jäseniä ei ainoastaan realisoimaan potentiaalinsa vaan myös kanavoimaan tämän potentiaalin joukkueen käyttöön.” 14 HR viesti 5/2018