HR viesti 5/2017 - Page 17

MERI PIDÄ KOKOUS MERELLÄ Vanha totuus: merellä syntyy helpommin uusia ideoita kuin työpöydällä tai toimistolla. Kokeile vaikka itse, yllättävän edulliset ryhmä- ja kokousmatkat löydät sivuiltamme TALLINK.FI/KOKOUS | SILJA.FI/KOKOUS TYÖPÖYTÄ Roolit hakusessa vaan puolivuotiset kehityskeskustelut riittävät, laulavat nyt Schreyn mukaan yhteisen kielen puute (tai joskus kuviteltu toista laulua. Nämä valon nähneet esimiehet työstävät nyt sellainen) estää HR:n läpimurtoa isolle agendalle. Usein tyytyväisinä henkilöstön motivaatioperustaa joka viikko. ollaan tilanteessa, jossa myynti- ja liiketoimintapäättäjät eivät ymmärrä, mikä HR:n roolin pitäisi olla – ja toisaalta taas HR BisnesSurvivor ei hiffaa, mikä heidän roolinsa kuuluisi olla liiketoiminnan Valppaana pitääkin olla, sillä disruptio voi tulla milloin vain tukemisessa ja edistämisessä. ja jakaa lelut uusiksi. Schrey huomauttaa, että digitalisoitu- ”Pidän HR:n suurimpana haasteen a nousemista strategian toteutuksen ytimeen perinteisen ’palkkaa, kouluta, erota’ -ajat- telun asemasta”, Schrey napauttaa ja lisää: ”Positiivista on minen on hyvä esimerkki muutoksesta, joka koetaan helposti uhkana.   ”Hyvä HR tukee henkilöstöä ymmärtämään, että tässäkin kuitenkin se, että kaivattuja soihdunkantajia on jo nähtävissä asiassa sillä nopeimmalla muuttujalla saattaa olla henki tal- niin HR:ssä, ylimmässä johdossa kuin johtoryhmissä muutoin- lella viimeisenä.” kin.” ”Myös vaikkapa etätyö vaatii asennemuutosta ja sopeu- Schrey itse olisi valmis hylkäämään koko HR-sanan ja tumista – ja sopivassa suhteessa työmoraalia, vapautta ja puhumaan osaamisesta – jota perinteisessä maailmassa pide- mitattavuutta”, pohtii Schrey. Mutta entä sitten älypuhelin tään jonkinlaisena HR:n sivutoimintona.  kädessä syntyneet milleniaalit – onko Accountorilla pelikirjaa ”Minulle osaaminen kyllä on päätoiminto, jossa muut perinteiset osa-alueet toimivat apurin roolissa.” diginatiiveja varten? ”Vaikuttaisi siltä, että milleniaalien aivotkin toimivat eri Omassa talossa toteutettua remonttia Schrey pitää onnistu- kellotaajuudella kuin aiemmilla sukupolvilla. Aika näyttää, neena. Esimerkiksi esimiehet, jotka viisi vuotta sitten sanoivat, johtaako tämä vaikeuksiin emotionaalisessa sitoutumisessa ettei edes kuukausittaisia kahden keskisiä tapaamisia tarvita, suhteessa työorganisaatioihin ja toisiin ihmisiin.” n 5/2017 HR viesti 17