HR viesti 5/2017 - Page 12

KUN INSINÖÖRI IHMISEN LÖYSI ’PEOPLE FIRST’ -FILOSOFIA OHJASI ASKO SCHREYN UUDENLAISELLE LÖYTÖRETKELLE TUOTTAVUUTEEN TEKSTI: SAMI J. ANTEROINEN KUVAT: PAUL CHARPENTIER Taloushallintopalveluyhtiö Accountorin toimitusjohtaja, yrittäjä Asko Schrey oli tyypillinen insinöörijohtaja, joka ymmärsi numerot, kaaviot ja kylmät faktat. Kaikki HR-toiminta vajosi hänen katsannossaan epäilyttävälle ”mutu”-vyöhykkeelle, joka tarjosi korkeintaan viihteellistä arvoa. Schreyn maailmankuvassa esimies-alainen-suhde ei kaivannut kolmatta pyörää, vaan esimies yksinkertaisesti rekrytoi tarvitsemansa talentit yksikköönsä ja varmistaa heidän tuottavuutensa ja kehityksensä siitä eteenpäin. Sitten insinöörilogiikkaan ilmestyi säröjä. Schrey alkoi miettiä, että ehkä esimies ei olekaan rekrytoinnin paras asiantuntija, koska hän rekrytoi niin harvoin – ehkäpä vain kerran vuodessa. Täydellinen suoritus kuitenkin vaatii tuekseen toistoja. Schrey pelästyi: eihän tämän näin pitänyt mennä! Tutustuessaan aihepiiriin tarkemmin hän järkyttyi lisää. Tutkies- saan arvonmuodostusta eri yhtiöissä, hän havaitsi että kaiken keskipisteessä olikin ihminen. Kun on tunteet Kahdeksan vuotta alkushokin jälkeen äänessä on muuttunut insinööri. ”Ainoa asia, mikä tuottaa lisäarvoa yrityksissä, on ihmiset”, Schrey toteaa. Kyseessä on hänen ” Ainoa asia, mikä tuottaa lisäarvoa yrityksissä, on ihmiset. kielenkäytössään ”viable resource” ja ”erottava tekijä” ja vaikka mitä muuta. ”Mutta siinä missä koneissa rasvataan laakereita ja rataspyöriä, ihmisyksiköissä täytyy huoltaa tunteita”, Schrey huomauttaa. Perusinsinöörin hurahdus tunteisiin ei ehkä ole se ihan tavallisin tarina, mutta Schrey vakuuttaa, että hän nosti tun- teet prioriteetiksi vasta kylmänrauhallisen analyysin jälkeen. ”Aikaisemmin ajattelin, että työmaailmassa on aivan turha läh- teä vaikeuttamaan elämää tunteilla”, hän kuvailee. ”Mutta kun lähdin tutkimaan tunteiden merkitystä tuottavuuden kannalta ja yritysten menestyksen kannalta, niin lopulta oli nöyrryt- tävä.” 12 HR viesti 5/2017