HR viesti 5/2016 | Page 45

merkiksi työnantajalla ja HR-yksiköllä on vissi rooli ja intressi asian suhteen , mutta suurin intressi on – ja pitääkin olla – työntekijällä itsellään .
Omasta osaamisesta kannattaa pitää huolta , sillä muuten syntyy oppimisvelkaa – aivan kuten rakennusten osalta syntyy korjausvelkaa . Kuosmasen mukaan ” oppimisvajeen ” suhteen tilanne on päässyt pahaksi , koska suuret yritykset samaan aikaan irtisanovat suuria määriä ja palkkaavat suuria määriä väkeä .
” On siis halvempaa ottaa uusia kuin kouluttaa vanhoja , koska oppimisvelka on muodostunut niin suureksi .” Mutta , mutta : huolehtimalla omasta kehityksestään työntekijä voi samalla tehdä itsestään organisaatiolle hyvinkin arvokkaan .
Lue rivien välit Kuosmanen arvioi , että digitalisaation ja kansainvälistymisen myötä verkkokurssit ( itseopiskeluun perustuvat ja pääsääntöisesti englanninkieliset ) ovat yleistyneet nopeasti . Hänen mukaansa verkkokursseilla on oma , yhä kasvava roolinsa oppimisen tarjottimella , mutta tarjontaan tutustuessa on syytä olla tarkkana . Verkkoversiona toteutettavat kurssit lupaavat välillä kuun taivaalta , vaikka yksin netin käyttö ei ketään tee autuaaksi .
Kuosmanen myös haastaa monen yrityksen hellimän ajatuksen siitä , että kaikki oppi on kannattavinta ostaa samasta paikasta . ” Kustannussäästöt , jotka saadaan aikaan koulutusostoja keskittämällä , ovat kuitenkin marginaalisia liiketoiminnan menetettyyn hyötyyn nähden . Mikään koulutusorganisaatio ei ole paras kaikessa .”
Kuosmanen ei usko , että keskittämällä saataisiin ” parhaita koulutuksia parhaaseen hintaan ”, sillä eri aihepiirien koulutukset edustavat aivan eri markkinoita :
” Niillä on yleensä eri kohderyhmä , eri kouluttajat ja erilainen markkinoiden dynamiikka .”
Valistuneen ostajan puolella Tällainen harha pääsee syntymään helposti , koska kaikilla tuntuu olevan tarjolla sitä yhtä ja samaa . ” Ostajan kannalta on kuitenkin edullista olla sitoutumatta , tutkia mahdollisuuksia ja ostaa parhaalta ”, uskoo Kuosmanen .
” Koulutusmarkkinoilla uusia asioita tulee niin tiuhaan , että paras vaihtuu usein .”
Mutta mikä auttaa , kun kerran tarjontaa on paljon ja aikaa puolestaan vähän ? Kuka tänä päivänä ehtii kartoittaa vaihtoehtoja , etsiä tiedon sirpaleita , kilpailuttaa ja kysellä suosituksia ? – Kuosmanen tiedostaa ongelman olemassaolon : on inhimillistä tinkiä laadusta saadakseen jotain nopeammin ja halvemmalla . tuna . Maaliskuussa 2016 näki päivänvalon oppimisen verkkokauppa Oppia . fi – ja uusi koulutusportaali on selvästi tavoittanut jotain oleellista ajan hengestä .
” Kauppa on saanut lentävän lähdön ja tänä vuonna sen liikevaihto on lähes kolme miljoonaa euroa ”, Kuosmanen kertoo .
Vaikka verkkokaupasta puhutaankin , Kuosmanen ei ole mikään teknokraatti , jonka mukaan teknologia ratkaisee kaikki koulutukselliset haasteet . Tekniikka on toissijaista , kun sitä vertaa ajankäyttöön – miten varmistan sen , että käytän jonkin tietyn ajan oppimiseen ?
” Tämä on erityisesti sosiaalinen kysymys , sillä ihmisen kalenterista kilpailevat työnantaja , perhe , läheiset , sukulaiset , kaverit , harrastukset …”
Kuosmanen huomauttaa , että Oppia . fi pitää huolen myös siitä , että organisaation asiantuntijoilta löytyy oikea kansainvälinen sertifikaatti todisteeksi ammattitaidosta . Apua on siitäkin , että yrityksen HR-vastaavat voivat tunnistaa esitetyt sertifikaatit laadukkaiksi esimerkiksi rekrytointiprosessissa . n
Oppimisen kolme tasoa
Oppiminen voidaan jakaa karkeasti kolmeen tasoon , joiden tunnistaminen auttaa hahmottamaan oppimisen välineitä ja sen johtamista :
1 Suorituksen hallinta . Yksilöt osaavat työtehtävänsä ja tehtävät on sovitettu hyvin yhteen .
2 Jatkuvan parantamisen hallinta . Perustuu systemaattiseen ongelmanratkaisuun käytössä olevien prosessien ja menetelmien kehittämisessä .
3 Työtoiminnan uudistamisen hallinta . Työn tarkoitus otetaan uudelleen mietittäväksi , ja sen myötä uudistetaan koko toimintakonseptia . http :// www . ttl . fi / fi / tyoyhteiso _ ja _ esimiestyo / muutoksen _ hallinta _ ja _ kehittaminen / nykymuutos _ haastaa _ toimintatavat / sivut / default . aspx
Uudenlainen verkkokauppakonsepti Wakarun tarjoama ratkaisu on kerätä alan parhaat saman lipun alle – ja varmistaa , että sieltä kiireinenkin löytää tarvitsemansa , omalle osaamistasolleen ja oppimistavalleen suunnat-
Lähde : TTL
5 / 2016 HR viesti 45