halua aina
vain päästä helpolla
työelämässä.
KUVA: VAASAN YLIOPISTON VIESTINTÄ
”
Eivät ihmiset
Psykologi Lilli Sundvik on hyvin tietoinen kompleksitee
tin mukanaan tuomista ongelmista. Hänen mukaansa työelä
mässä ja organisaatioissa on ”koko ajan sekavampaa”, jol
loin etsitään herkästi jonkinlaisia patenttilääkkeitä vaivoihin.
Ihannemaailmassa joka vitsaukseen on yksi tietty ratkaisu,
mutta Sundvik toteaa, että diversiteetti on valttia tässäkin.
”Tutkimusten mukaan kompleksisiin pulmiin on hyödyllistä
soveltaa monia, rinnakkaisia ratkaisuja. Se toimii itse asiassa
yllättävänkin hyvin.”
Virtaviivaisesti tuloksiin
Ja tietenkin: aina kun on mahdollista yksinkertaistaa ja selkeyt
tää, näin kannattaa tehdä. Esimerkiksi koulutuksessa pitäisi
olla ohjenuorana, että simppeli on hyvästä – eikä selviä asi
oita kannata lähteä taivuttelemaan mutkalle huvin vuoksi.
”Toinen asia organisaatioissa on sitten se, että kukaan ei
ole yksin viisas. Tarvitaan yhteistyötaitoja ja sosiaalisia tai
Dosentti Harri Raisio Vaasan yliopistosta sanoo että johtajilla on kova
tuska siitä, että he eivät saa pirullisia ongelmia kuriin. Vastaus ei
kuitenkaan ole insinööritieteiden mukainen vaan pikemminkin zenbuddhalaisuudesta lainaava: johtajan pitää vain hyväksyä se, että näin
maailma vain toimii, eikä kapinointi auta.
toja, jotta voidaan toimia yhdessä kompleksiteetin ratkaise
miseksi.”
Sundvikin mukaan tiedon jakaminen on ratkaisevan tär
vasti kykyyn innovoida, mikä puolestaan korreloi tuottavuuden
keää: tiimit ja verkostot tulee valtuuttaa jakamaan tiedon
kanssa. Työelämän ”high performer” taas nauttii tuhdista tili
jyviään ja toimimaan aktiivisesti kaikilla rintamilla. Mutta onko
pussista.
kompleksiteetti sitten vain paha asia? – Sundvik katsoo, että
kompleksiteetissä on puolensa:
”Eivät ihmiset halua aina vain päästä helpolla työelä
mässä. Monia motivoi se, että heitä haastetaan ja he pääse
vät ratkomaan monisyisiä ongelmia”, hän toteaa ja lisää, että
Professori Peer Edererin LLLight in Europe -tutkimus antaa
kuitenkin toivoa kaikille: kompleksiteettitaitojaan pystyy kehit
tämään meistä jokainen ja pitkän työura